GLOBIS 經營大學院台北限定免費實體講座，特別邀請到中村知哉老師親自蒞臨！
為什麼忙碌的你，一定要特別抽空來聽他講話？
💡 因為他擁有極度稀有的「三重跨界實力」：
1️⃣ 【哈佛認證的理論深度】一橋大學 + 哈佛 MBA 背景
中村老師畢業於日本第一商學院一橋大學，並曾在哈佛商學院擔任研究員，親自撰寫了 2 篇將「東方哲學」運用於企業管理的哈佛案例，並被哈佛 MBA 長年採用！是少數能用西方頂尖商業框架，完美詮釋東方經營智慧的權威。
2️⃣ 【刀刀見血的商務實戰】企業重整 ✕ 導入先進員工持股
中村老師曾於私募基金親手救活倒閉企業（富士機工電子），也在 JASDAQ 上市企業擔任高級常務董事期間，推動照顧 250+ 基層與兼職人員的「前瞻員工持股計畫」。他懂企業如何在危機中擺脫短期內耗、對抗經濟不確定性，並真正建立制度與傳承。
3️⃣ 【三項武術黑帶的領導心法】合氣道 ✕ 柔術黑帶
長期修習武道的中村老師，將武道中「順勢而為、以柔克剛、專注核心」的心法融會貫通於領導力中。在 AI 普及的快速變動時代，他能帶你找到無法被演算法取代的「志（Kokorozashi）」使命感！
從舊金山 GLOBIS USA 創辦人到 KIBOW 社會衝擊投資董事總經理，他看過的頂尖領導者比誰都多。
這不是一場空洞的理論宣導，而是一次能拉高你商業思考格局的深度對話。能免費在台北現場與大師交流，錯過可惜！
自從有了AI 之後，分析數據、寫報告、排時程，甚至做決策建議都只要一個指令就完成，雖然方便，但不少管理者卻開始焦慮：「AI變化如此快，今天做的決定，3年、5年後還是對的嗎？自己是否會被取代？我的不可替代性在哪裡？」
答案就是-帶領團隊看見長期價值，以及建立制度與傳承的領導力。
面對未來的焦慮與眼前的業績、 KPI 、競爭對手壓力，甚至因為AI出現，出現需要部門重整的狀況，許多團隊不知不覺陷入了「短期內耗」。
而日本百年企業為何能對抗經濟不確定性，原來背後經營者都在看這些：
👉 短期利益 vs. 長期價值
👉 業績成長 vs. 人才培養
👉 改革創新 vs. 企業真正不能變的傳統
👉 AI帶來的效率 vs. 人類才能創造的價值
💡 在此次講座中，您將了解：
AI 時代的「志」領導力：技術交給 AI，哲學與文化交給人
擺脫短期內耗：如何用長期思維重構團隊的決策框架
永續組織的密碼：借鏡日本企業如何建立制度與傳承，累積跨世代價值
高階人脈交流：與台北頂尖管理者、HR 在輕鬆氛圍中交流觀點
這場講座，你會帶走什麼？
重新思考企業如何制定
策略、永續發展，獲得長期成功
✓ 日本企業的長期思維與決策方式
✓ 「志 Kokorozashi」如何影響領導力
✓ AI時代，領導者該創造什麼價值？
✓ 日本企業如何累積長期價值
不只解決眼前問題，
更思考企業下一個10年。
在本次活動中，你還可以：
– 了解日本排名第一的MBA課程，並由招生顧問為你解答相關問題
– 透過與超過150家企業的合作關係，探索職涯與實習機會
– 了解海外學生可申請的獎學金與貸款方案
