出海 +1 ，喊起來簡單，落地卻不容易
由遊人設計與山穎科技主辦，
邀請台灣非洲經貿協會監事長一起看局勢、談市場、理解 AI 的應用
在人力與資源有限的情況下，
如何運用 AI 看見機會、驗證需求，並逐步展開行動, 讓每個決策與投入都有更清楚的判斷依據 ？
這個下午，我們將從全球局勢與企業定位出發，結合 GreenSigra 的 AI 跨境市場判斷流程以及 DiaLead 的企業 AI Agent 應用，一起探討企業出海的方向與做法。
當企業想往海外走，往往同時面對幾個問題：
- 看見多個海外市場，無法確定該優先投入哪個
- 有產品技術或服務，無法複製台灣經驗，找到對的客戶
- 人力有限, 希望用 AI 協助市場研究、客戶開發與日常工作
很多企業已有成熟產品與台灣市場經驗，卻仍需要一套方法判斷哪些海外市場值得投入、哪些客戶真正有需求。本論壇將從「看懂局勢、驗證市場、建立執行能力」出發，分享企業如何結合既有優勢與 AI，逐步找到適合自己的出海方向。
01｜看懂局勢找到企業的出海座標
// AI 時代企業的出海發展機遇
講者｜林原 David Lin，台灣非洲經貿協會監事長
專長涵蓋品牌與企業價值引導及定義、產品開發與創新設計、企業管理與營運以及展覽規劃與設計。經歷包括 18 項國際設計大獎得主、企業顧問及工作營講師、非洲經貿協會理事長及台灣網商協會秘書長。
面對地緣政治、供應鏈與市場環境的變動, 企業應該如何理解自身的位置？
哪些既有優勢可以延伸到海外, 又有哪些條件需要重新評估？
本場分享將從國際市場觀察、品牌價值、產品創新與企業營運出發，
探討企業如何盤點自身資源，將產品與服務的價值，連結到海外客戶的需求。
分享重點
- 從全球局勢理解出海機會以及需要納入判斷的市場變化。
- 重新盤點產品、技術、服務經驗與企業核心價值。
- 思考如何搭配 AI 與既有資源, 評估適合企業的發展方向。
02｜用AI判斷市場順序, 讓海外業務開發決策更有依據
// GreenSigra｜AI 賦能跨境市場驗證系統
講 者｜陳迺欣 Kirsten Chen，遊人設計執行長
從英國永續設計出發，目前在台北與新加坡設立國際品牌據點，具備 B 型企業認證顧問專業訓練。曾任職於 WPP 集團旗下數位代理商，擁有超過 15 年數位設計與專案管理經驗。專長涵蓋永續品牌策略、企業價值梳理、商業模式創新與數位體驗設計，擅長將 ESG、B 型企業框架與使用者需求轉化為品牌定位、產品服務及溝通策略，協助企業推動品牌、數位化與永續轉型。
GreenSigra 出海前行，協助企業用 AI 逐步建立海外開發的工作流程
從盤點產品優勢、探索潛在市場、辨識目標客群，到整理潛在客戶名單、準備 Sales Kit 與 Landing Page，將市場研究一步步轉化為可以執行的開發準備。
透過 AI 協助蒐集、整理與分析資訊，串起「市場研究、客群篩選、素材準備、客戶接觸、回饋追蹤」各個環節，讓團隊清楚掌握每一步要做什麼，再根據實際回饋調整市場假設、溝通內容與接觸方式，與 AI 協作，逐步累積自己的海外開發方法與經驗。
分享重點
- 哪些海外市場真正存在需求與切入機會
- 哪一類客群值得優先驗證
- 企業的產品能夠回應哪些市場問題
- 哪些 B2B 潛在客戶適合優先接觸
- 下一步應該採取什麼市場驗證行動
03｜讓 AI 從工具成為企業全職數位同事
// DiaLead｜企業級 AI Agent 平台
講者｜張雪芳 Sabrina Chang，山穎科技創辦人暨執行長
擁有超過 20 年資訊服務、企業流程與數位轉型經驗，曾任企業流程系統服務商總經理，2023 年創立山穎科技。專長涵蓋生成式 AI、語音智能、企業流程設計與 AI Agent 平台應用，擅長將企業知識、SOP、角色任務與既有系統，轉化為可理解需求、執行任務與跨系統協作的「企業全職 AI Agent」，協助企業建立人與 AI 協作的新型工作模式。
DiaLead 企業全職 AI Agent 平台，協助企業將 AI 真正放進日常工作流程。
從盤點工作任務、整理企業知識與 SOP，到建立行銷、業務、客服、營運等 AI 數位職位，將原本依賴人工與個人經驗的工作，逐步轉化為 AI 可理解、可執行、可追蹤的任務流程。
透過 AI Agent 串接企業知識、工作規則與既有系統，讓 AI 不只回答問題，更能理解任務、規劃步驟、執行工作並回報結果；同時把企業成熟的流程與服務經驗標準化，進一步複製到海外市場與跨國營運場景，降低展店、拓點與跨市場協作的溝通成本。
分享重點
- 哪些企業工作適合優先交給 AI Agent
- 如何將企業知識與 SOP 轉化為可執行任務
- 如何建立行銷、業務、客服與營運 AI 數位職位
- 如何讓 AI Agent 串接既有流程與企業系統
- 如何將成熟流程複製到海外市場與跨國營運
04｜Panel Discussion｜從看見機會到決定下一步
三場主題分享後，講者將從策略、驗證與執行三個角度，交流企業出海與導入 AI 時常見的現實問題：
- 面對多個海外市場，企業應該根據哪些條件安排優先順序？
- 在投入展覽、廣告或業務開發之前，哪些假設最值得先驗證？
- 如何判斷市場訊號與客戶回饋，決定繼續投入、調整方向或暫緩？
- 人力有限時，第一項交給 AI 的工作應該怎麼選？
- 如何讓研究資料、作業流程與判斷經驗，逐步累積成企業自己的能力？
透過不同觀點的交流，協助參與者對照自身情況，思考下一階段需要釐清的問題與行動方向。
活動議程
13:30–14:00｜來賓報到與交流
14:00–16:20｜主題分享
1. AI 時代企業的出海發展機遇｜非洲經貿協會，林原監事長
2. GreenSigra：AI 賦能跨境市場驗證系統｜遊人設計，陳迺欣執行長
3. DiaLead：企業級 AI Agent 平台｜山穎科技，張雪芳執行長
16:20–17:00｜Panel Discussion
從市場方向、商機驗證到跨境營運，與講者共同探討企業 AI 出海的實際路徑。
適合參加對象
- 正在發展產品、服務或品牌，想了解海外市場機會的企業主與團隊。
- 已有成熟產品，希望釐清出海方向與優先客群的決策者。
- 正在規劃海外展覽、廣告投放或業務開發的品牌與國際業務主管。
- 已經進入海外市場，希望改善客戶開發、服務與營運流程的團隊。
- 希望了解 AI Agent 如何融入企業工作、協助現有人力的管理者與實務工作者。
本活動以主題分享與講者對談為主，從企業決策與工作情境出發，無需程式開發背景。尚未選定海外市場，也歡迎帶著問題參與。
把方向看得更清楚，讓下一步更有依據
企業走向海外，可以從重新理解自己的優勢、認識客戶的問題，以及確認下一個值得驗證的機會開始。這個下午，邀請你一起看局勢、談市場、理解 AI 的應用，把值得關注的方向與需要釐清的問題帶回公司，作為下一次討論與決策的起點。
