三大主軸 × 六場次
🔍 邏輯式問題分析解決（上／下）
10/30（上）、11/06（下）｜20:00～21:00
問題來了，卻不知道從哪裡拆解？學會用結構化思維拆解複雜問題，從混亂中找到關鍵，讓每一次決策都有依據、有方向。不管你是負責人還是執行者，都能讓工作不再瞎忙。
🤝 超強銷售心理與談判心法（上／下）
11/13（上）、11/20（下）｜20:00～21:00
明明產品很好，卻談不下關鍵客戶？從需求洞察到精準說服，掌握談判的底層邏輯，讓成交不再是運氣，而是可以複製的實力。從客戶開發、成交談判到跨部門溝通，都能用同一套銷售心理邏輯應對。
💬 主管意見回饋術（上／下）
11/27（上）、12/04（下）｜20:00～21:00
借鏡麥肯錫等頂尖企業的意見回饋技術與建設性異議文化。回饋不是批評或說教，而是以正向結果為目標的中立資訊傳遞；透過「5:1 黃金比例」與心理安全感，讓提出異議成為專業義務。學會把話說進對方心裡，讓異議變成共識，讓回饋帶來正向結果。
講師簡介
職場賦能教練
中華勞資法務顧問協會培訓委員、勞動部人力提升計畫講師，也是各企業與協會的勞資顧問。專長企業勞務風險管理與規劃，最擅長把硬梆梆的法規變成聽得懂、用得上的實戰攻略，陪年輕頭家少踩雷、打贏每一局。
活動關鍵詞： 職場賦能、職場實戰、邏輯分析、銷售談判、向上溝通、主管回應術、職場溝通技巧、問題拆解、免費直播、線上體驗課、負責人、高階主管、一般職員、上班族、職場升遷
