AI 轉型的成功關鍵｜四棒接力聯合講座
時間｜2026/09/28（一）14:00 – 17:30（13:30 開放報到）
地點｜捷運站附近的教室（詳細地點將於行前三天以 Email 通知）
費用｜每人 500 元
名額｜限額 30 人，2026/09/27（日）報名截止
合辦｜心理安全感實踐室 × 中小企業發展協會
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我們面對 AI 轉型，要怎麼打一場會贏的變革之戰？
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■ 你可能正卡在這裡
・AI 技術發展太快，不曉得怎麼樣更敏捷地跟進與導入
・公司面臨許多問題，市場上又有太多解決方案，不曉得如何選擇更好的方案
・AI 轉型過程中，人心焦慮不安、無所適從
■ 你會帶走什麼
1. AI 轉型的推動策略與方針
2. 針對流程上痛點的合適解決方案
3. 培養創新思維，面對轉型中的人心焦慮，讓人員與流程一起推進
■ 適合誰來
・企業內 AI 轉型的推動者
・AI 解決方案的業者
・AI 轉型顧問
■ 一位主持人，四棒接力
主持人｜Lee 組織績效與永續發展顧問
擔任全場主持，於開場暖身帶出 AI 轉型的策略與方針，並串接四棒講者與兩段 Q&A。
第一棒｜丁哥（Dean 葉承宇） 敏捷與 AI 轉型的落地實踐專家
甲方視角。從企業內部推動者的角度出發，探討如何啟動 AI 轉型、說服決策者，並獲得足夠的關注與資源支持。
第二棒｜Nick AI 導入與應用顧問
乙方視角。從方案提供者的角度切入，聚焦技術面的實際執行：盤點企業痛點、對接合適的 AI 解決方案，並設計方案導入後的流程。
第三棒｜C.J. 經營管理與 AI 策略顧問
針對方案導入後的新流程，進行人機介面的職責重新設計、職能模型與 KPI 的重新制定。
第四棒｜Nicole 組織發展與心理安全感顧問
講題：組織文化轉型與心理安全感。專注於轉型過程中「人」的層面，處理員工的心理安全感與組織變革管理，確保轉型策略能順利在組織內部落地。
■ 當日流程
13:30 – 14:00 報到
14:00 – 14:10 開場暖身：前言與講者介紹｜Lee
14:10 – 14:45 第一棒 丁哥
14:45 – 15:20 第二棒 Nick
15:20 – 15:35 上半場 Q&A
15:35 – 15:50 中場休息
15:50 – 16:25 第三棒 C.J.
16:25 – 17:00 第四棒 Nicole
17:00 – 17:15 下半場 Q&A
17:15 – 17:25 大合照、整體收斂與回饋問卷
17:25 – 17:30 交流賦歸
■ 報名方式
每人 500 元，報名與繳費皆於 Accupass 線上完成。
付款成功即完成報名，系統將自動寄送電子票券，請於活動當天出示。
■ 注意事項
1. 名額限 30 人，報名截止日為 2026/09/27（日），額滿提前截止。
2. 活動於捷運站附近的教室舉行，詳細地點將於行前三天以 Email 通知，請務必填寫可正常收信的信箱。
3. 13:30 開放報到，建議提早入座。
4. 本活動為觀念與方法的分享交流，不包含個別企業的顧問診斷或商務媒合。
5. 本活動報名後恕不退票、不退費，無提供發票。若當天無法出席，可由他人代為出席，請於 2026/09/26（六）前來信 nicolewang1115@gmail.com 告知代理人姓名與聯絡信箱，以利現場報到作業。
6. 現場將進行拍照與大合照作為活動紀錄，並可能用於主辦單位之活動宣傳；如不願入鏡請於現場告知工作人員。
7. 主辦單位保留活動內容與講者順序調整之權利。
■ 合辦單位
心理安全感實踐室 × 中小企業經營發展協會
■ 聯絡方式
nicolewang1115@gmail.com
