🎯 PMP 內容這麼多,你知道該從哪裡開始嗎?
準備 PMP,最怕的不是內容難,而是看了很多資料,卻始終拼不起完整的架構。
這支 7 分鐘試聽影片,由 PMI 官方培訓講師/長宏資深講師 徐光明老師帶你:
📌 「一張圖看懂 PMP 全貌」
從專案啟動開始,建立 PMP 的整體學習地圖,理解各個環節之間的關係,不再只是記住一堆零散名詞。
🔍 這支試聽,你會看到什麼?
1. 為什麼要做這個專案?
從商業需求與效益出發,理解專案啟動背後的原因,掌握專案為什麼值得被啟動。
2. 專案要往哪裡走?
從願景與專案章程開始,建立清楚的專案方向,讓團隊知道要往哪裡前進。
3. 團隊與利害關係人怎麼對齊?
了解如何面對不同期待與需求,透過有效參與與溝通,讓專案朝共同目標前進。
4. 專案如何被有效治理?
認識治理架構與組織流程,掌握專案推進的整體脈絡。
🚀 採用最新 PMI ATP V4 課程架構
帶你先看懂「全貌」,再逐步深入每個知識與情境,建立完整的 PMP 學習脈絡。
✨ 長宏怎麼教 PMP?
不是從背誦開始,而是先建立「為什麼」。
理解每個流程背後的目的與意圖,再搭配預測型與敏捷的專案思維,幫助你面對 PMP 考試中的情境判斷。
更重要的是,將專案管理方法真正帶回工作現場,從「準備考試」進一步轉化為「解決專案問題」的能力。
只要 7 分鐘,看徐光明老師如何用一張圖,帶你掌握 PMP 的整體架構與學習方向。
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