公司有密密麻麻的 KPI，那你人生的 KPI 呢？
每天工作 8 到 10 個小時，下班時身心俱疲，但回顧一整天的產出，是否發現自己只是在撲滅突發狀況與處理瑣事？
創業與追求職涯晉升的初衷，是為了給自己與家人更好的生活品質；然而現實中，許多經營者卻深陷「Life for Work」的無底洞，連每週回家好好與家人吃頓晚餐都成為奢侈。
在不知不覺中，我們就像馬戲團裡被幼年鐵鍊制約的大象：即使成年後已經擁有推倒圍牆的龐大力量，心智卻依然被一根看不見的小木樁牢牢鎖在原地，習慣性地認為自己無法突破現狀。
傳統的激勵演講只能帶來兩小時的短暫熱血，回到辦公室依然故我；誠如 LMI 核心法則所言：「沒有應用的資訊，充其量只是娛樂。」
破除「盲人摸象」：你需要的是一整頭大象的心智工程
多數管理者面對成長瓶頸時，往往習慣尋求單點解法：去上一堂時間管理課、讀一本授權溝通書，如同瞎子摸象，摸到了象腿便以為掌握了領導力全貌。
走過全球超過 80 個國家、深耕60年的品牌 LMI（Leadership Management International），核心使命在於「將領導者與組織發展至最大潛能」：
1. EPP 有效個人生產力（解決 How 的維度）：
透過高產值活動分析與目標計畫系統，協助你從低回報的行政泥淖中抽身，建立標準作業流程與有效授權，將時間精力重新投注在最具商業價值的決策上。
2. EPL 有效個人領導力（解決 Why 的維度）：
人生有兩個最重要的日子：一個是你出生的日子，另一個是你明白自己「為何而生」的日子。唯有錨定核心價值觀、打破消極制約，你的行動才具備真正的方向感與爆發力。
3. 極致的實用主義（有用才有用）：
成功不是盲目追逐數字，而是「逐步實現有價值的、預先設定的個人目標」。透過「間隔重複」的神經科學機制，讓卓越思維滲透潛意識，讓態度真正改變行為。
90 分鐘微型體驗：直接帶走一套可落地的行動方案
這場工作坊不浪費決策者寶貴的時間聽取投影片簡報。在完全不受日常公務干擾的受控環境中，我們將直接導入 LMI 的 Action Learning 微型演練，引導你親自梳理目前最關鍵的挑戰：
| 演練步驟 | 核心決策提問 | 你的實質收穫 |
| 01. 目標定位 | 我現在真正想要的是什麼？ | 撥開外在雜音，鎖定當前最重要的一項成果。 |
| 02. 動因錨定 | 為什麼這件事對我具有不可替代的價值？ | 挖掘內在動機，建立不隨環境動搖的意志力。 |
| 03. 時程邊界 | 我預計在什麼確切時間點達成？ | 設定具備明確約束力與可衡量指標的時限。 |
| 04. 制約排查 | 我現在面臨最大的阻礙與自我禁錮是什麼？ | 找出牽制行動的根本瓶頸與消極制約。 |
| 05. 落地行動 | 下一個具體步驟是什麼？何時啟動第一步？ | 現場寫下確切執行日期，當場跨出改變的第一步。 |
■ 給 LMI 舊學員： 這不是回訓，而是一次重燃初衷、校準軌道並啟動下一個里程碑的契機。
■ 給新學員： 這不是聽課，而是一次親身體驗系統化行為工程的深度對話。
活動詳細資訊
■ 活動名稱： LMI 學習分享會｜重新定義你的下一個目標
■ 活動時間： 9/17（星期四）15:00 – 16:30（請提前 10 分鐘入場）
■ 活動地點： 台北市松山區南京東路三段 311 號 8 樓（抵達 8 樓後，請由左側玻璃門進入）
■ 場次規模： 閉門式小班制，嚴格限制 9 位參與者（現場圍桌互動，全程不受干擾）
■ 費用說明： 免費（由 LMI台灣 與 鏈客行銷 共同主辦）
■ 適合對象：
- 渴望重新啟動目標、找回前進節奏的人
- 陷入事務性泥淖、希望提升個人生產力的中小企業主與高階主管
- 評估為組織導入高效目標管理與自主驅動系統的企業負責人與人資決策者
