進入AI時代，一起告別"課堂很感動，課後沒行動"
企業持續擴張，足夠的中階主管是穩健組織架構中的必要組成，但是外部適合的人不好找，內部晉升無法等，問題更是「升上去」不等於「接得住」。中階主管是組織的核心肌群。他們撐不住，團隊就會跟著鬆動。
📚 AMA 的解法：內部開課 × AI 陪練
企業內部自主開課：培養貴公司的內部種子（HR、內部講師、部門主管），帶著結構化教材在內部持續開課，不必每次外聘講師。
AI 課後陪練：實體課建立知識概念與行為工具，課後由 AI 陪練隨時隨地與學員互動交流，把管理心法即練即用變成他的職場肌肉記憶。
本套 AI 管理課程共包含 6 大核心模組：
- 《角色轉變》（10/16 現場實戰示範）
- 《理人篇》（10/16 現場實戰示範）
- 《管事篇》（10/16 現場實戰示範）
- 《橫向協作》（10/16 現場實戰示範）
- 《向上管理》（系列延伸模組）
- 《自我覺察及修煉》（系列延伸模組）
📚 課程重點內容
在 10/16 的半天特訓中，我們將現場深度示範以下 4 大核心課程架構與 AI 工具應用：
1. 《角色轉變篇》
從明星球員到球隊教練，用「身份宣告、關係重置、時間重新分配」三部曲，搭配上任黃金 30 天地圖，讓新主管真正進入主管責任。
2. 《理人篇》
不再耳提面命的灌輸而是啟發，該明確考核的也不能放鬆。依照部屬的發展階段調整帶人方式，搭配 1-on-1教練式反饋工具，為部屬搭建起成長的舞台。
3. 《管事篇》
從校長兼撞鐘，升級成為系統架構師，擺脫「追事」困境，建立「事前標準交代明確、執行分工責任可循、事後檢討覆盤優化」的控盤系統。
4. 《橫向協作篇》
運用同儕影響力方程式與推論階梯溝通法，破解自我的本位思考，展現沒有職權的影響力，才能讓跨部門的團隊從內聚進一步走向共創。
📌 課程研發顧問介紹
郭希文(Grace) 不但是AMA 美國管理協會執行顧問，也是前 IBM 大中華區人力資源總監、華為人力資源部資深顧問。擁有超過 40 年企業人才策略與組織變革經驗，擅長為企業在快速成長期建立人才梯隊。
📌 課程適合對象
- HR / 人才發展專員，想為團隊導入實戰領導力課程
- 需要培養新任主管的部門負責人
- 剛升任或即將升任的主管
◆ 課程相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
2026/10/16（五）13:00-17:00
#活動票價
- 單人費用：$200/人
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 唐小姐｜VictoriaTong@amataiwan.com
#場地資訊
台北市內會議中心
#溫馨提醒
• 本活動售票後【恕不退款】，若無法參與，請將票卷轉讓他人，並通知主辦單位。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
• 本課程謝絕同業參與。
◆ 主辦單位介紹 ◆
AMA（American Management Association）是全球最大的管理培訓與咨詢機構，有著百年歴史，於北美、歐洲及中亞各有1間管理中心，目前在全球共設立16個分支機構與辦事處。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高階主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為90%以上的世界《財富》500強企業提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA大中華區透過引入世界領先的行動學習技術、引導技術和教練技術等，結和亞太區企業的實際情況， 可以 提供完整、靈活、協助企業轉型的人才轉型解決方案。
同時，擁有龐大的專職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客製化、培訓專案設計和授課等活動。
