今年的感恩會以「企業新動能:策略 ✕ AI ✕ 創新變革 ✕ 領導」為主軸,對象是企業 HR 夥伴與各層級管理者。
市場條件變動得比計畫快,策略要能跟著條件調整,也要能被第一線接住,這是今年許多企業共同的難題。AI已經走出試用階段,接下來要處理的是流程怎麼改、人的能力怎麼補、管理方式怎麼跟上。
企業裡通常不缺創意,缺的是讓想法通過既有流程的那條路徑,這也是 創新變革真正困難的地方。而以上這些要落地,最後都會回到 領導,回到主管在新制度下的管理界線,以及主管自己每天的工作方法。
五位講師顧問會分別從策略、AI、創新變革與領導切入,把今年在企業裡實際發生的狀況、卡住的地方,以及可行的做法帶到現場。

