知道界線只是第一步,真正的考驗是「怎麼說」
當主管需要修正績效、回應情緒或處理意見衝突,真正困難的往往不是知道規定,而是如何在高壓對話中,把該說的話說清楚,同時維持尊重與信任。
八月第一場線上分享獲得超過 400 位企業決策者與 HR 參與,並收到 206 份深度回饋、整體滿意度 4.7 / 5.0。
第二場,我們從「釐清界線」往前一步,直接進入第一線管理情境,練習兼顧高要求與高尊嚴的高難度對話。
什麼是職場霸凌防治下的「高難度對話」?
在高壓、情緒對立或業務衝突情境中,聚焦客觀事實與高 EQ 溝通,同時守住績效標準,也維護同仁的尊重與心理安全感。
45 分鐘|三大實戰模組 | ||||||
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這場分享適合誰來聽? | |
企業經營者與高階主管|HR 人資主管與組織發展夥伴|團隊主管與中高階幹部|關心職場溝通與管理界線的工作者 |
線上座談活動資訊
| 日期|2026/09/196(三) |
| 時間|12:30–13:15 |
| 形式|線上 Google Meet |
| 費用|免費參加 https://carnegie.com.tw/s?c=Pivfzg |
※ 報名成功後,系統將於活動前一天以簡訊發送 Google Meet 會議連結。

卡內基訓練介紹
卡內基訓練是世界性企管訓練的領導品牌,創立於 1912 年,我們在全球各地幫助企業、組織,發揮人力資源潛能,增強企業競爭力。全世界超過90個國家設有分支機構,以三十種語言提供專案服務。並擁有一致教學內容與品質,畢業學員超過 800 萬人。Fortune(財富)500 大企業中,超過 425 家企業長期使用卡內基訓練。
台灣卡內基訓練於1987 年黑幼龍先生引進台灣。畢業學生超過35萬人。自 1993 年以來連續30年獲得全世界卡內基訓練業績第 1 名,有多種公開班的課程,能協助職場人士提升自信、強化溝通、人際互動更融洽等在工作中的核心能力。 目前在台北、桃園、台中、高雄地區設有分公司,提供全方位企業管理顧問諮詢服務。


