會議一直開、事情一直追,為什麼團隊還是每天在救火?
真正穩定的營運,不是主管記得每一件事、每天一直催, 而是讓會議能產出結果、任務有人追蹤、制度真的被執行, 讓團隊知道下一步該怎麼做。
你是否也遇到這些狀況?
✓ 每週都在開會,但開完大家還是不知道下一步
✓ 會議中說好的事情,過幾天就沒有下文
✓ 很多工作都靠口頭交代,新人不知道怎麼做
✓ 制度明明寫了,最後大家還是回到原本的做法
✓ 主管每天都在提醒、催促、補破網,越帶人越累
這套課,幫你補齊 5 個營運管理能力
2 個音頻課程,從開會有效到制度真正跑起來
✓ 讓會議有流程、有角色、有時間感
✓ 把討論整理成清楚結論與下一步
✓ 建立會後追蹤,避免事情不了了之
✓ 找出最需要優先整理的流程與規則
✓ 把個人經驗轉成可以傳承的標準
✓ 讓制度逐步被團隊理解並真正執行
這套課適合你,如果你是
✓ 中小企業老闆,希望公司不要什麼事情都靠自己盯
✓ 部門主管,需要開會、追進度、安排團隊工作
✓ 營運管理者,需要建立流程、制度與任務追蹤方式
✓ 正在擴張中的團隊,需要從口頭管理走向穩定制度
學員真實回饋
除了課程,你還會得到
✓ 2 個完整音頻課程|會議管理+制度管理一次補齊
✓ 課程重點筆記|課後快速回看,直接帶回工作使用
✓ 2 份制度實用表單|管理制度範疇列表+規章制度發想表
✓ 講師 LINE 問到飽|遇到課程運用問題,可直接向 Anita 提問

講師|Anita Chen
高績效教練|就去學 執行長。長期陪伴企業老闆與中高階主管, 建立管理系統、招募流程、帶人方法與組織營運能力。 這套課把多年實務管理經驗整理成清楚步驟, 幫助老闆與主管從人盯人、天天救火, 逐步轉成有會議、有流程、有制度的穩定管理。
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