公司愈來愈大,還能一直靠「人治」管理嗎?
當工作流程、交接方式與管理原則都只存在主管腦袋裡, 公司一忙、人一多,問題就會開始反覆發生。 這堂課帶你從 0 開始,把經驗整理成制度, 讓團隊有標準可依循、工作不再每次從頭問。
你是否也遇到這些狀況?
✓ 同一件事情,不同員工總是有不同做法
✓ 公司很多規則只靠口頭交代,新人進來又要重新教一次
✓ 流程常常改來改去,出了問題才臨時補規定
✓ 制度寫了不少,員工卻沒有真正照著執行
✓ 老闆、主管花很多時間重複提醒、追蹤與處理相同問題
這堂課,你會學會 5 件事
5 個講座,50 分鐘建立企業制度管理方法
講座一|制定管理制度的關鍵原則
講座二|制定企業營運制度的管理範疇
講座三|管理制度從 0 到 1 的導入步驟
講座四|小心,不落實這些點,制度就變成紙上談兵!
講座五|這樣做很加分!制定完善管理制度的九大要點!
課程另附實用參考資料
✓ 管理制度範疇列表
✓ 規章制度發想表
這堂課適合你,如果你是
✓ 公司開始成長,想把管理方式從口頭交代變成制度的人
✓ 中小企業老闆、企業二代、部門主管與管理者
✓ 同樣問題一直重複發生,想建立工作標準與流程的人
✓ 已經有制度,但員工不容易理解或真正執行的人
學員真實回饋

講師|Anita Chen
高績效教練|就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗, 專精領導管理、企業診斷、營運制度、工作效率與績效提升, 將複雜的管理問題轉化成企業可以真正執行的方法。
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