帶團隊不只靠努力,主管的執行力要有方法。
很多主管不是不認真,而是每天忙著交辦、追進度、開會、催 KPI, 最後自己愈來愈忙,團隊卻沒有真正跑起來。 這套課從「時間管理」與「績效管理」兩個面向, 幫你建立任務有人跟、進度看得見、成果推得到的管理節奏。
你是否也遇到這些狀況?
✓ 事情交辦出去後沒有下文,最後還是主管一直追
✓ KPI 設定得很完整,到了月底才發現進度落後
✓ 團隊每個人都很忙,真正重要的工作卻推不動
✓ 開會花了很多時間,會後卻沒有清楚的行動
✓ 主管每天忙著確認、催進度與救火,很難專心做重要決策
從時間節奏到績效成果,建立主管執行力
2 個音頻課程,從工作節奏一路推到績效成果
✓ 任務排程與進度同步
✓ 處理臨時插單與優先順序
✓ 從救火狀態轉為穩定輸出
✓ 建立固定績效追蹤節奏
✓ 避開常見績效管理錯誤
✓ 帶出更主動、有產值的團隊
這套課適合你,如果你是
✓ 需要承上啟下、每天都在帶人與推進度的中階主管
✓ 帶小型團隊,希望把任務分工與進度追蹤整理清楚的主管
✓ KPI 已經訂了,卻不知道怎麼持續追到成果的管理者
✓ 想減少催進度、救火,把團隊帶得更有節奏的人
不只聽課,還有工具幫你真正用起來
✓ 課程重點筆記:上完後快速複習管理重點
✓ KPI 設定表:協助你把績效目標整理得更具體
✓ 任務-成果一頁表:把任務與預期成果放在同一張表上管理
✓ 講師 LINE 提問:課程運用遇到問題,可以向 Anita 提問
學員真實回饋

講師|Anita Chen
高績效教練|就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗, 專精領導管理、工作效率與績效提升, 將實務管理方法整理成主管可以直接帶回工作中使用的步驟與工具。
若未收到課程資料,請加入 LINE 洽詢,我們將由專人協助您。
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