開不完的會議,和什麼會議都不開,一樣惱人。
好會議不是大家都說過話,而是問題被處理、決定被做出來, 而且會後真的有人開始行動。 這堂課會帶你重新設計會議種類、頻率、流程與追蹤方式, 讓每一次開會都更值得。
你的會議是否也卡在這些地方?
✓ 一整天被會議切得零零碎碎,自己的工作只能延後處理
✓ 大家講了很多,散會時卻還是不知道到底決定了什麼
✓ 會議當下都說好,幾天後事情還停在原地
✓ 沒有清楚議程,討論一下就開始離題
✓ 不知道哪些事情該開會、哪些其實根本不需要開
這堂課,你會建立 4 個高效會議能力
5 個講座,建立公司真正用得起來的會議制度
講座一| 如何制定公司所需要的會議種類
講座二| 如何設計高效率的會議流程
講座三| 如何制定公司的會議制度
講座四| 小心!這樣的會議不如不要開!
講座五| 這樣做很加分!開一個好會議勝過沒完沒了的討論!
這堂課適合你,如果你是
✓ 企業主或企業二代,希望減少公司內耗、加快決策
✓ 經常需要主持會議、安排議程與追蹤工作的部門主管
✓ 常遇到會議離題、拖延、沒有結論的管理者
✓ 需要整合不同部門資訊與立場的跨部門協調者
學員真實回饋

講師|Anita Chen
高績效教練|就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗, 專精人際溝通、領導管理、企業診斷、工作效率與績效提升, 將管理方法轉化成可以直接帶回工作使用的實戰工具。
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