主管最難的,
不只是做決定,而是讓決定真的動起來。
資訊不完整時,你要能判斷;意見不同時,你還要能溝通。 這套課從「做對決定」一路學到「取得共識」, 幫助你在不確定中定方向,也讓團隊願意跟著行動。
你是否也遇到這些狀況?
✓ 資訊還不完整,卻已經被要求馬上做決定
✓ 選項很多,評估越久反而越不知道怎麼選
✓ 自己已經決定方向,團隊卻沒有真正理解或支持
✓ 意見一不同,討論很快就變成爭辯或彼此防衛
✓ 開了很多會、討論很多次,最後還是沒有往前推進
這套課,你會帶走 8 個實用能力
才是真正能產生結果的主管決策力。
2 堂課,10 個講座完整學習
講座一|主管一定要會做決定嗎?從「選擇困難」到「明快判斷」
講座二|資訊不完整怎麼判斷?主管做決策的三個實用工具
講座三|情況不確定怎麼辦?主管如何帶領團隊做出折衷與行動判斷
講座四|小心!五種主管常見的錯誤決策習慣
講座五|這樣做很加分!主管決策力大升級,五個讓人更服氣的關鍵做法
講座一|一開口就無法合作的話,是怎麼說的?
講座二|發現意見分歧時,你該做的第一要件是什麼呢?
講座三|找出能夠協同合作的要點
講座四|取得對方支持的溝通方式
講座五|持續維持良好的合作互動的關鍵
這套課適合你,如果你是
✓ 中小企業老闆、部門主管、第一線管理者
✓ 經常需要在資訊不足時做判斷與解決問題的人
✓ 容易因為選項太多,而反覆評估、遲遲無法決定的人
✓ 已經做了決定,卻常遇到部屬不理解、不配合的人
✓ 工作中經常需要協調不同意見、處理合作摩擦的人
✓ 想提升判斷力,也希望自己說出的方向更容易被支持的人
學員真實回饋
不只會做決定,也讓決定真正推得動
✓ 2 堂線上音頻課:從決策判斷一路學到合作溝通
✓ 10 個實戰講座:89 分鐘聚焦主管最常遇到的判斷與合作情境
✓ 課程重點筆記:方便快速複習重要觀念與做法
✓ 永久重複學習:遇到不同管理情境,可以隨時回來複習

講師|Anita Chen
高績效教練|就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗, 專精領導管理、人際溝通、企業診斷、工作效率與績效提升, 將複雜的管理問題轉化成主管可以直接帶回工作使用的實戰方法。
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