《打造企業防護力》六堂系列課程
📍 活動資訊
活動日期｜ 2026/09/02－2027/01/27
活動時間｜ 14:00－16:00
活動地點｜ 犇亞會議中心
活動地址｜ 臺北市松山區中正里復興北路99號2樓
《打造企業防護力》從企業成長策略出發，帶領企業主依序建立溝通、留才、績效、領導與企業成長六大核心能力，從找到方向、建立制度，到帶動團隊與組織成長，逐步打造真正能夠落地、持續運作的企業管理系統。
企業成長防護力六力模型
策略力 × 溝通力 × 留才力
驅動力 × 領導力 × 成長力
這不只是六堂彼此獨立的管理課，而是一條完整的企業成長學習路徑：
看清方向 → 建立協作 → 激勵人才 → 驅動成果 → 帶動團隊 → 建立系統
帶領企業主從實際管理問題出發，重新梳理企業現階段的經營課題，透過六堂課循序建立管理方法與實務工具，將所學真正帶回企業落實，逐步打造能支持企業持續成長的管理與組織能力。
03｜薪酬激勵力｜建立讓人才願意留下的制度
課程日期｜2026/11/04（三）
課程時間｜14:00－16:00
重新檢視薪資、獎金與激勵制度，在公平、績效與人才留任之間找到適合企業的平衡。
