【主管能力全攻略】12堂主管必修課｜從帶人、溝通到績效、制度與決策一次補齊

職稱變成主管，
工作難度卻完全不一樣了。

以前把自己的工作做好就夠了；成為主管後， 還要帶人、交辦、開會、追成果、處理衝突與做決定。 【主管能力全攻略】把主管最常用到的核心能力， 按照成長順序整理成一條完整學習路徑。

✓ 自己很忙，團隊卻還是帶不動

✓ 事情交辦下去，最後常常還是自己收尾

✓ 想要求成果，又怕一開口就把關係弄僵

✓ 會議開完、任務交代完，卻還是得一直催進度

✓ 面對制度、績效、徵才與決策，只能靠經驗摸索

12 堂主管必修課，學習順序已替你排好

12 份課程筆記＋9 份實用管理工具

不只聽懂觀念，也能直接帶回工作使用。 每堂課搭配重點整理筆記，重要管理主題再提供可直接參考的表單與範本。

✓ 剛升主管、第一次正式帶人的新手主管

✓ 已經當主管一段時間，卻主要靠自己摸索的人

✓ 想一次補齊帶人、溝通、會議、績效、制度與決策能力的人

✓ 中小企業老闆、部門主管與第一線管理者

講師｜Anita Chen

高績效教練｜就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗， 長期協助主管與企業主處理帶人、制度、執行與管理上的真實問題。 課程不只談觀念，而是把管理拆成可判斷、可操作的步驟， 讓你知道下一步怎麼做。