線上音頻課程｜5 個講座｜50 分鐘｜永久重複學習
KPI 設了、目標也訂了，
為什麼團隊還是做不出成果？
績效管理真正的關鍵，不只是訂數字， 而是讓部屬清楚知道該交出什麼成果， 再透過追蹤節奏、制度與帶人方法， 把目標一步一步推進成看得見的績效。
你是否也遇到這些狀況？
✓ KPI 訂了，但部屬還是不知道到底要做到什麼程度
✓ 每次追進度都只問「做了沒」，卻看不到實際成果
✓ 績效制度有流程、有表格，最後卻還是流於形式
✓ 主管一直催、一直盯，團隊卻沒有主動推進
✓ 目標設定不夠具體，導致主管與部屬理解完全不同
WHAT YOU WILL LEARN
這堂課，你會學會 5 件事
從 KPI、追蹤到制度執行，建立真正能帶出成果的績效管理方式
01
設定具體可執行的 KPI
從成果導向出發，把模糊目標轉成部屬看得懂、做得到的具體指標。
02
建立績效追蹤節奏
掌握進度追蹤的方法與工具，讓主管隨時知道事情推到哪裡，不再等到最後才發現落後。
03
建立不空轉的績效制度
從流程、執行到團隊習慣，讓績效管理不只是表格，而是真正能持續運作的制度。
04
避開常見績效管理錯誤
找出目標設定、進度管理與團隊引導中的常見問題，避免照流程走卻還是沒有成果。
05
掌握高績效主管的帶人方法
運用 5 個實戰做法，提升制度執行力，讓成果看得見、團隊動得起來。
COURSE CONTENT
5 個講座，50 分鐘掌握主管績效管理
講座一｜ 設定 KPI 不再空泛：主管怎麼訂出成果目標與指標？
講座二｜ 績效追得動：建立追蹤進度的節奏與工具
講座三｜ 如何讓績效制度不再空轉？建立穩定流程與團隊習慣的做法
講座四｜ 小心！為什麼照流程走還是沒成果？主管常見五大績效管理錯誤解析
講座五｜ 這樣做很加分！如何讓績效制度真正有效？主管帶人五個實戰帶法
這堂課適合你，如果你是
✓ 中小企業老闆、部門主管、中階主管、第一線管理者
✓ 需要設定 KPI、目標與追蹤團隊績效的人
✓ 常常追進度，卻不知道該怎麼真正追成果的人
✓ 想建立制度，卻擔心最後變成表格與形式的人
STUDENT REVIEW
學員真實回饋
身為中階主管，常常需要承上啟下。以前老闆交代的要求， 我常不知道怎麼讓下屬真正聽懂、做到。 上完課後，我看見自己管理上的盲點，也更清楚哪些做法一直在無效運作。
— 陳小姐
課程破解了我以前只問「有沒有做」，而沒有問「具體有什麼成果」的迷思。 我也開始理解，目標一定要跟團隊成員說得夠具體， 不能只是期待部屬自己知道。這也是很好的一次自我檢視： 如果連主管自己都說不清楚目標，就更難要求部屬做到。
— 吳先生
講師｜Anita Chen
高績效教練｜就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗， 專精領導管理、績效提升、企業診斷與工作效率， 將管理方法轉化成主管可以直接帶回團隊執行的實戰工具。
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