線上音頻課程｜5 個講座｜50 分鐘｜永久重複學習
資訊不完整、情況不明確，主管還是得做決定。
主管真正的決策力，不是每次都選到「完美答案」， 而是在資訊有限、時間有限的情況下， 快速抓到重點、做出合理判斷，並帶著團隊往前走。
你是否也遇到這些狀況？
✓ 資訊還沒收集完整，就已經被要求做決定
✓ 選項很多，評估越久反而越難下決定
✓ 沒有標準答案時，不知道該怎麼判斷
✓ 做完決定後還是不斷懷疑自己是不是選錯
✓ 團隊意見不同，討論很久卻始終無法行動
WHAT YOU WILL LEARN
這堂課，你會學會 5 件事
從猶豫不決，到能判斷、能說明、也能帶動團隊行動
01
建立清楚的決策系統
找出主管常見的選擇障礙，提升判斷力與做決定的速度。
02
掌握 3 個實用決策工具
即使資訊不完整，也能快速整理思緒、聚焦重點，做出有效判斷。
03
在沒有標準答案時做出判斷
學會在不確定情境中做出「夠好的決策」，並帶著團隊開始行動。
04
避開 5 種常見決策錯誤
避免掉入看似做了決定，實際上卻沒有真正解決問題的誤判陷阱。
05
讓決策更快、更清楚、更能帶動人
掌握 5 個實戰做法，從「會做決定」進階到「做得快、講得清、帶得動」。
COURSE CONTENT
5 個講座，50 分鐘強化主管決策力
講座一｜ 主管一定要會做決定嗎？從「選擇困難」到「明快判斷」
講座二｜ 資訊不完整怎麼判斷？主管做決策的三個實用工具
講座三｜ 情況不確定怎麼辦？主管如何帶領團隊做出折衷與行動判斷
講座四｜ 小心！五種主管常見的錯誤決策習慣
講座五｜ 這樣做很加分！主管決策力大升級，五個讓人更服氣的關鍵做法
這堂課適合你，如果你是
✓ 中小企業老闆、部門主管、第一線管理者
✓ 工作中經常需要快速做判斷與解決問題的人
✓ 容易因為資訊不足、選項太多而猶豫的人
✓ 想讓團隊更快形成共識並推動行動的人
STUDENT REVIEW
學員真實回饋
下屬常會問我一堆問題，事情不如預期時，我也常卡在不知道怎麼下決定， 總是評估很久、反覆推敲。上完課後，我更知道不同狀況下該如何做決定， 也不再一直後悔自己的選擇，工作效率提高很多。
— 陳小姐
課程把做決策時常遇到的各種為難整理得很完整， 對我快速做好決策很有幫助。
— 邵小姐
以前我常猶豫不決，也很怕決策課只是在講大道理。 但這堂課讓我看到自己不願意做決定的真正考量， 也提供清楚步驟，幫助我找到相對好的解決方案， 我覺得自己的問題解決能力真的提升了。
— 李小姐
課程簡單明瞭、容易理解，也很容易學會。
— 江先生
講師｜Anita Chen
高績效教練｜就去學 執行長。擁有 20+ 年企業管理與培訓經驗， 專精人際溝通、領導管理、企業診斷、工作效率與績效提升， 將管理方法轉化成可以直接帶回工作使用的實戰工具。
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