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對話影響力獎分享會-新加坡商昇新科技股份有限公司台灣分公司

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2026.09.14 (Mon) 19:30 - 21:30 (GMT+8)Add To Calendar

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當一家經營十多年、層級分明的資深企業,遇上僅成立四年、組織扁平且平均年齡三十歲的年輕新創公司,兩者合併會碰撞出怎樣的火花? 昇新科技在巨大的變革壓力下,基於「對話」的核心理念,進行的全員對話機制與文化建立,不但讓全新系統在短短兩個月內準時上線且零重大故障,關鍵技術團隊留任率更維持在 95% 以上,可說是創造了驚人的雙贏成果。 想知道昇新科技如何透過對話「成就績效,也成就人」嗎? 誠摯邀請您參與九月份的對話影響力獎線上分享會,一起見證對話推動組織變革的真實力量!
當一家經營十多年、層級分明的資深企業,遇上僅成立四年、組織扁平且平均年齡三十歲的年輕新創公司,兩者合併會碰撞出怎樣的火花? 昇新科技在巨大的變革壓力下,基於「對話」的核心理念,進行的全員對話機制與文化建立,不但讓全新系統在短短兩個月內準時上線且零重大故障,關鍵技術團隊留任率更維持在 95% 以上,可說是創造了驚人的雙贏成果。 想知道昇新科技如何透過對話「成就績效,也成就人」嗎? 誠摯邀請您參與九月份的對話影響力獎線上分享會,一起見證對話推動組織變革的真實力量!

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Event Introduction

得獎專案分享
對話影響力獎得獎單位:
Ascentistech 新加坡商昇新科技股份有限公司台灣分公司
分享主題:對話驅動變革: 成就績效也成就人 
分享者:
Kid Shih 施宇駿 總經理
主持人:Jackie 張桂芬 共同執行長

 

當一家經營十多年、層級分明的資深企業,遇上僅成立四年、組織扁平且平均年齡三十歲的年輕新創公司,兩者合併會碰撞出怎樣的火花?

公司合併最常見、也最容易被低估的問題,通常不是財務或法律程序,而是人與組織的整合,其中最耗能的是文化衝突、角色與權責不清、溝通不足,進而造成關鍵人才流失與預期綜效落空。

2024年底,由兩家組織結構及文化背景迥異的公司合併而成的AscentisTech~新加坡商昇新科技,在整合初期也面臨同樣的混亂與不確定性,公司不但面臨顯著的化落差與信任斷層,也影響跨部門協作與決策效率。當時與兩家公司鮮少交集的總經理施宇駿披掛上陣,他一上任即選擇將「對話」定為核心治理策略。面對強大的時程壓力,新團隊必須在半年內完成系統整合,施總經理表示:「我只確保大家在棒球場上,別跑出去或把棒球玩成籃球;至於如何攻守,由團隊自己協調。」

昇新科技在巨大的變革壓力下,基於「對話」的核心理念,進行的全員對話機制與文化建立,不但讓全新系統在短短兩個月內準時上線且零重大故障,關鍵技術團隊留任率更維持在 95% 以上,可說是創造了驚人的雙贏成果。

想知道昇新科技如何透過對話「成就績效,也成就人」嗎?
誠摯邀請您參與九月份的對話影響力獎線上分享會,一起見證對話推動組織變革的真實力量!

 

 

關於財團法人朝邦文教基金會

朝邦文教基金會自2008年開始以「推動對話力.促進社會正向改變」為使命,是國內第一個也是唯一以「對話力」的推廣與教育為目標的文教基金會。朝邦透過提倡與推廣各種與對話力相關的知識與技能,讓對話力從模糊的溝通概念,逐漸清晰見到它在政策的形成與民意的整合,甚至組織的變革中產生正向的影響力量。

朝邦文教基金會在不同階段累積許多不同的服務經驗,也持續在「對話力」的修練與學習拓展上著力,尤其希望在對話知識及應用領域,能在產官學研界中深遠紮根。除了出版書籍,更引進日本Imacocollabo社會企業所推出的2030 SDGs Game,透過遊戲認證引導師在台灣各個角落帶領不同組織及對象,藉由「玩桌遊」這個方法認識聯合國永續發展目標並開啟永續發展的對話與合作。

朝邦基金會於2019 年首度舉辦「對話影響力」獎,對話影響力獎的目的在表揚、肯定個人、組織、社區積極推動對話元素、建立對話文化(聆聽、包容等有效溝通方式),達成/完成組織變革/創新或社區發展。讓對話的影響力被看見!

 

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朝邦文教基金會 CP Yen Foundation

對話影響力獎分享會-新加坡商昇新科技股份有限公司台灣分公司

2026.09.14 (Mon) 19:30 - 21:30 (GMT+8)

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施宇駿
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張桂芬
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