你是否也曾遇過這些經營與管理痛點？
業績第一名的王牌業務，升任主管後卻帶不動團隊、甚至引發離職潮？面試時對答如流的明星人才，進公司後卻水土不服、適應不良？中高階主管突然倦怠離職，企業才驚覺核心戰力出現重大缺口？
在萬物皆可數據化的時代，企業在「人才」上的關鍵決策，卻仍經常依賴直覺、經驗與主觀判斷。
履歷與面試，往往只能看見一個人的外顯能力(What)，卻難以洞察行為的內在驅動力(Why)與心理素質(How);一旦選錯、用錯關鍵人才，代價不僅是數十萬的薪資與時間，更會動搖組織根基!
本次《影響力講堂 × OM Talk》特別邀請社團法人台灣人才評鑑與發展學會理事長 董曉光(Samuel Tung)，帶領企業決策者與人資夥伴，破解「彼得原理」的盲點。透過獨創的「人才黃金圈模型」（Why 動機 × How 特質 × What 能力）結合AI分析與數據化測評，幫助企業擺脫主觀偏誤，建立3D立體化人才畫像，精準掌握關鍵人才的選、用、育、留！
此外，更邀請到環旭電子(USI)集團副總暨全球人力資源最高主管 簡俊才(Arian Chien)參與重磅座談，以國際企業決策者與全球HR實務視角，共同探討如何將數據化人才決策真正落地的第一線經驗！
無論您是企業經營者、人資主管或團隊領導者，都將從中獲得可立即應用的人才管理新思維，為企業建立更精準、更具前瞻性的用人策略。
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*實體課程加碼送：
1.若在9/30前完成4個測驗的填寫，講座當天即可拿到自己的人才畫像報告
2.參與現場活動送一份小禮物(2027復古小曆日)
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【關於講師】董曉光 社團法人台灣人才評鑑與發展學會理事長/芮可企管總經理
現任社團法人台灣人才評鑑與發展學會理事長及芮可企管總經理，長期致力於推動台灣企業人才發展與評鑑服務，讓企業可透過測評數據做更精準的人才管理。
Samuel擁有臨床心理與諮商輔導的深厚背景，是兩岸三地「評鑑中心(Assessment Center)」實務經驗最豐富的專家，更是少數能將臨床心理學完美融入現代企業管理的轉型推手。他專精於職能模型建構、人才梯隊盤點與高階領導力發展，至今已協助數百家企業建立客觀的選用育留標準，培育超過千位企業經理人。
近年Samuel更一手打造「芮可測評雲」數據化系統，並獨創「人才黃金圈模型」，將多維度測評與AI數據分析深度結合。他主張將人才評鑑從傳統的「經驗判斷」升級為「科學數據決策」，協助企業擺脫評估盲點、精準掌握關鍵人才畫像，進而打造兼具高績效與高韌性的組織戰力。
【與談人】簡俊才 環旭電子集團副總經理暨全球人資主管
現任環旭電子(USI)集團副總暨全球人力資源最高主管，負責集團全球人力資源策略、人才發展、組織發展、領導力培育、員工關係、人權治理及HR數位轉型等工作。
Arian擁有多年跨國企業人力資源管理經驗，長期專注於人才發展與組織能力建構，致力於打造全球人才梯隊、推動高潛力人才培育及領導者發展，協助企業建立具永續競爭力的人才策略。
近年亦積極推動AI與人力資源數位化轉型，運用數據分析、數位工具及AI技術提升人力資源管理效率與決策品質，並將HR從傳統管理角色提升為企業策略夥伴，支持企業在快速變動的全球市場中持續成長與創新。
【引言人】黃至堯 知名人力資源專家
從事人力資源近20年，被譽為“亞洲最會找人才的人”。曾任職104中國獵才總監，2011年在上海創辦Talent First一勢諮詢；於Deloitte德勤學院任教逾20年，是多家企業高階獵才、諮詢、人力資源測評之顧問，受邀至亞洲各地上千場企業演講的超人氣講師。著有《兩岸工作大錢途》、《左手行銷力右手業務力》等暢銷書。
【主辦單位】財團法人影響力教育基金會、Omnicom Media
【贊助單位】晨悅健檢、104人力銀行、守葳診所、芙華診所
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【影響力講堂】驅動未來組織的關鍵鑰匙：用人才黃金圈打造企業競爭力
｜主 講 人：董曉光 社團法人台灣人才評鑑與發展學會理事長/芮可企管總經理
｜與 談 人：簡俊才 環旭電子集團副總經理暨全球人資主管
｜引 言 人：黃至堯 知名人力資源專家
｜活動時間：10/14(三)14:00-16:00
｜活動地點：Google Meet
