主管該如何在合理管理的同時，避免踩到職場霸凌的法規紅線？
當團隊績效不如預期時，主管又該如何溝通，才能兼顧管理責任與部屬的心理安全感？
隨著職場霸凌新制上路，若主管缺乏對合理管理界線的理解，日常督導、公開檢討或績效面談中的語言、態度與情緒表達，都可能讓原本出於管理目的的行為，演變為職場不法侵害或霸凌風險。
本場講座特別邀請 諮商心理師＆職涯發展師—盧美妏講師，帶領主管掌握合理管理的四大原則，拆解最容易踩線的高風險情境，並運用非責備式行為回饋技巧，提升績效溝通的品質，協助主管在面談、會議與日常管理中，兼顧績效要求與信任關係，打造高效且安心的團隊文化！
📌 活動亮點
- 掌握合理管理四大原則，降低職場不法侵害與霸凌風險
- 運用心理技巧，將情緒指責轉化為有效回饋
- 拆解績效面談與檢討情境，提升主管溝通力
📌 活動流程與大綱
- 安心職場新趨勢：職場霸凌新制與主管管理責任
- 合理管理四大原則：辨識高風險情境與溝通界線
- 績效面談與公開溝通：建立有效且安心的管理對話
📌 活動時間與形式
- 時間：10/06 (二) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結
- 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
- 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
諮商心理師＆職涯發展師—盧美妏講師
盧美妏老師為國際諮商心理師與職涯發展師，具備台師大心輔系學士、諮商心理學碩士及社會教育博士班研究背景。現任人生設計心理諮商所共同創辦人、ACDC 亞洲職業生涯發展中心總監，曾任蔡康永情商課專業嘉賓，並受邀於哥倫比亞大學心理論壇演講。曾獲選最有影響力的 50 位心理諮詢師，並累積超過 10,000 人次諮詢服務經驗。
經歷：
- 人生設計心理諮商所 共同創辦人
- 勞動部職業安全衛生署 職場霸凌調查專業人才
- 勞動部勞動力發展署 職重服務專業人員
- 台北市政府 安全及衛生防護委員會外部學者專家、性別平等專案小組專家學者委員
- ACDC亞洲職業生涯發展中心 諮詢總監
- 美國哥倫比亞大學心理論壇 特邀講者
- 蔡康永情商課 專業嘉賓
- 女⼈迷 Womany 職場主題專欄作家
授課主題：高效溝通與人際關係建立、職場不敗團隊領導力與溝通力、打造多元共融（DEI）的團隊DNA、高情商人際溝通-溝通你的影響力、正念與工作生活平衡、情緒急救箱-如何應對突如其來的情緒、心理牌卡-發展你的職場優勢能力、尋找你的天賦-蓋洛普優勢導航
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
