學習團隊各階段管人、管事的技能和方法，
將一群人（Group）更快凝聚成一支團隊（Team）
每個團隊領導者都希望團隊成員能相互協作，提升發現和解決問題的能力，不斷創新，成為能不斷創造業績的團隊。要達到理想的團隊狀態，就要解決團隊在每個階段所面臨的關鍵問題，不僅要推進團隊績效的提升，而且要建立相互協作的團隊關係。
本課程將帶您瞭解團隊發展過程及各階段特點，在不同發展階段幫助您從任務和關係層面推進和保持團隊狀態。
課程重點內容
認識團隊發展過程
- 瞭解團隊協作的障礙
- 識別團隊領導的盲點
- 理解團隊動態發展模式
建立高績效團隊的 6 個助推器－從形成期到風暴期的助推器
- 觀察形成期團隊的狀態，識別出形成期在任務和關係上的挑戰
- 關係助推器：賞識特質
– 如何瞭解並賞識成員特質
– 根據成員特質進行團隊角色組合
– 處理不合理的團隊組合 - 任務助推器：明確任務
– 掌握明確任務的步驟
– 學會目標設定與任務分工
建立高績效團隊的 6 個助推器－從風暴期到穩定期的助推器
- 觀察風暴期團隊的狀態，識別出風暴期在任務和關係上的挑戰
- 關係助推器：促成共識
– 運用深度對話技巧化解衝突
– 掌握促成團隊共識的方法 - 任務助推器：建立規則
– 制定團隊的規則
– 掌握促進團隊形成決定的方法
建立高績效團隊的 6 個助推器－從穩定期到高產期的助推器
- 觀察穩定期團隊的狀態，識別出穩定期在任務和關係上的挑戰
- 關係助推器：培育坦誠
– 識別不同程度的坦誠
– 學會在團隊中運用坦誠 - 任務助推器：組織反思
– 掌握反思的步驟
– 運用反思提升團隊發現和解決問題的能力 - 高產期團隊的狀態和發展動力
📌 授課顧問介紹
AMA 擁有 30 年跨國高階管理實務與 20 年深度培訓經驗 的 王慧敏 Vicky 顧問，將帶領您 將管理理論與商業實戰完美融合，從策略思維、跨部門整合，到人才引導與問題解決，在課程中全面提升五大核心影響力：
軟硬技能兼備的權威引導：極少數能同時駕馭「人際軟技能」與「工作硬技能」的雙棲專家，精準破解複雜管理盲點。
深入淺出的問題解決力：以敏捷思維與清晰條理，引導學員拆解真實職場挑戰，將複雜理論化為直覺的操作步驟。
高親和力的自主學習機制：創造具開放性與信任感的課堂氛圍，透過引導式互動激發學員主動思考與自我轉化。
跨國企業的實戰思維轉化：融會貫通強生、聯合利華、迪士尼等全球知名企業管理精髓，提供具高度商業視野的實務解法。
行動導向的永續落地應用：結合沙盤模擬與行動教練技術，協助主管將課堂所學迅速沉澱為可持續落行的管理習慣。
本課程將由累積超過 700 場培訓、賦能逾 14,000 名經理人的王慧敏顧問帶領，系統化掌握實務管理與高效溝通的關鍵技術。王慧敏顧問具備 WIAL 行動學習授證教練、六頂思考帽、CELEMI 沙盤模擬等多項國際權威認證，並曾服務於阿里巴巴、台達電、飛利浦、強生等數十家全球頂尖企業。顧問憑藉扎實的跨國高階營運背景與極高口碑的引導風格，能深度貼合學員情境，協助管理者不只「學會理論」，更能「落地解決問題」。這將是提升主管領導視野、團隊賦能與實務執行力不可或缺的一堂關鍵修煉課。
【學員評價】
『有啟發、有感悟。對於管理者的角色有了更深層的理解，具指導意義，實踐性強，有深度。』
『老師親和力強，調動課堂互動，課程設計邏輯清晰，有系統，工具很實用。管理不再僅僅是理論。操作性強，能解實際問題。』
『氛圍輕鬆活躍，理論結合實際，是我參加過在室內卻有很多互動參與的培訓！感覺很直觀，很有收穫！』
『實用性強！系統性強！與自身工作結合度高，將複雜的課題以最簡單、明瞭、生動的方式傳授給學員。』
📌 課程適合對象
- 初中高階主管、部門經理、儲備幹部
- 想提升帶人能力、面對組織挑戰的領導者
- HR / 人才發展專員，想為團隊導入實戰領導力課程
- 追求個人職涯突破、希望脫穎而出的專業人士
◆ 課程相關資訊及注意事項 ◆
#活動時間
2026/11/6（五）9:00-17:00
#活動票價
- 單人費用：5,200/人
- 企業3人以上團報優惠： 4,500/人
- 人資尋課優惠：1,000/人（限企業人力資源報名，每間公司限一人）
#活動洽詢
(02)3765-6668#12 唐小姐｜VictoriaTong@amataiwan.com
#場地資訊
台北市內會議中心
#溫馨提醒
• 本活動售票後【恕不退款】，若無法參與，請將票卷轉讓他人，並通知主辦單位。
• 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
• 本課程謝絕同業參與。
◆ 主辦單位介紹 ◆
AMA（American Management Association）是全球最大的管理培訓與咨詢機構，有著百年歴史，於北美、歐洲及中亞各有1間管理中心，目前在全球共設立16個分支機構與辦事處。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高階主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為90%以上的世界《財富》500強企業提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA大中華區透過引入世界領先的行動學習技術、引導技術和教練技術等，結和亞太區企業的實際情況， 可以 提供完整、靈活、協助企業轉型的人才轉型解決方案。
同時，擁有龐大的專職資深講師團隊，專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客製化、培訓專案設計和授課等活動。
