你有沒有發現？有些專案，不是因為技術不夠，而是因為沒有一套讓團隊共同前進的方法。
- 需求一直變、
- 跨部門一直等、
- 會議一直開，
- 事情卻始終推不動。
很多人想知道，世界級企業到底做對了什麼？
答案也許不是流程，而是做事的方法。
這一次，台灣敏捷部落 8 月加碼場，再度邀請到 彭建文老師，分享：
《我在台積電學到的專案管理方法》
這不是一場企業介紹，也不是成功故事分享。而是把第一線累積的專案管理經驗，整理成每一位專案經理、主管、工程師都能帶回工作現場的方法。
一小時，你將了解：
✅ 世界級企業如何推動大型專案
✅ 如何讓跨部門合作更有效率
✅ 如何降低專案風險，提升交付品質
✅ 哪些工作方法值得每位職場工作者學習
📅 時間｜8/5（三）14:00－15:00
🎤 講師 彭建文老師 簡介
- 品碩創新顧問公司 執行長
- 問題解決方法論《國際PJ法™》創辦人
- 商周、天下學習專欄作家
- Podcast節目《職場冰淇淋》主持人
如果你希望，不是每天更忙，是讓事情做得更順、更快、更有成果。歡迎一起加入這場直播分享。方法對了，事情就會更順利；團隊對了，成果就會更卓越。
