【從獲客到資本化：打造可被放大的 OMO 診所成長系統】診所經營講座
診所越開越多，市場上的病患卻沒有同步增加。
獲客成本持續上升、同質化競爭日益激烈，只依靠院長個人口碑、單次廣告投放或傳統經營方式，已經不足以建立長期競爭力。
真正具有成長潛力的診所，不只是「把病人帶進來」，更需要建立一套能夠被衡量、被複製、被持續放大的獲客與營運系統。
本次 A-Pen 特別邀請具備創投投資、醫療集團策略與生醫生技公司治理經驗的 Howard，從「投資人與醫療經營者」的雙重視角，解析診所如何透過 OMO（Online Merge Offline，線上整合線下）
從線上品牌曝光與精準獲客，銜接到線下預約、到診、諮詢、成交與回診經營，進一步將零散的行銷活動，轉化為可追蹤、可優化、可複製的診所成長系統。
這不只是一場行銷講座，更將協助經營者重新思考：
如何讓診所從依賴個人能力的「一門生意」，逐步成為具備品牌資產、數據能力與規模化潛力的醫療事業。
⭕ 講座大綱：
1. 診所經營的結構性困境
紅海市場、同質化競爭與獲客成本上升，為什麼傳統經營模式正在失效？
2. 投資人如何判斷診所的成長潛力
除了營收之外，投資人更關注哪些品牌、數據、營運與複製能力？
3. 診所的破局之道：OMO 獲客系統
如何整合線上曝光、內容、廣告與線下預約、到診、諮詢及回診流程？
4. 從單點行銷走向資本賦能
如何建立可衡量、可複製、可規模化的診所成長模型，提升長期競爭力與事業價值？
詳細課程內容請進 A-Pen站內觀看
⭕ 講座時間：
08/10（一）20:00～21:00
⭕ 講師介紹：
Howard
* 天使投資人
* 創投投資經理
* 再生醫學生醫公司董事
* 醫療集團策略長
長期參與醫療事業的投資評估、經營策略、營運系統建置與集團成長規劃，協助醫療機構從單點經營，逐步建立具備數據化、流程化與規模化能力的成長模型。
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