在數據驅動的時代，非行銷部門也需要具備數據思維？
如果沒有技術背景，也能將複雜的業務流程轉化為數據指標嗎？
在企業數位轉型與講求效率的時代，數據早已不是行銷或工程部門的專利。雖然我們每天在工作中都需要做各種大小決定，但真正的考驗往往不在於缺乏數據，而在於如何將具體的流程拆解，並找出驅動決策的關鍵指標。
本場講座特別邀請 資深數位行銷顧問—王如沛 Kevin 講師，帶領大家跨越行銷邊界，建立通用的「數據思維」，並分享決策四個關鍵步驟與漏斗邏輯，讓各部門團隊都能將複雜的數據，轉化為具體的行動指南，全面提升團隊的協作效率與企業的營運績效！
📌 活動亮點
- 拆解職場必備的數據思維，掌握海量資訊中的核心決策關鍵
- 揭秘行銷漏斗的跨界應用，讓非行銷人也能輕鬆抓出流程痛點
- 案例深度剖析，帶你一窺企業如何靠數據優化營運績效
📌 活動流程與大綱
- 數據思維入門：以決策為核心，分享各部門的數據判斷關鍵
- 漏斗邏輯應用：解構目標到行動的四步驟，精準鎖定各階段流失瓶頸
- 部門案例分享：透視同一套漏斗邏輯，學習如何落地不同部門的應用
📌 活動時間與形式
- 時間：08/18 (二) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結
- 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
- 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
資深數位行銷顧問—王如沛 Kevin 講師
產業資歷：
15年以上數位行銷與電商營運經驗，曾任職華碩電腦、東森集團，負責數位行銷與電商營運相關業務；也曾在系統商端輔導多間電商品牌提升業績。
顧問實績：
連續五年配合政府專案，為眾多企業提供單次諮詢輔導；目前同時擔任三間企業的長期陪跑顧問，協助團隊用數據與商業思維優化決策。
媒體與著作：
經濟日報專欄「數位沛方」作者，著有《數位廣告漲價時代下的50個行銷對策》。
曾授課單位：101、統一集團、東森集團、富邦銀行、永豐銀行、合作金庫、中華電信、遠傳電信、博田醫院、糖村、鮮茶道、雨傘王、SONY、冠軍集團、立峯集團、愛茉莉太平洋、歐萊德、104人力銀行、1111人力銀行、中央廣播電台、資策會、外貿協會、金研院、工研院、商研院
授課主題：
- 數位行銷與流量成長：Google Ads 廣告投放、SEO 搜尋引擎優化與潛在客戶開發、官網與平台海外市場拓展
- GA4 與數據驅動決策：GA4 流量分析與指標評估、行銷數據分析與成效優化、數據洞察與商業決策
- 生成式 AI 實務應用：AI 品牌操作與數據廣告、Google AI 行銷工具與 PDCA 流程優化、數據與 AI 輔助產品設計
- 企業數位轉型與 AI 導入策略：企業數位轉型思維與路徑、客戶需求分析
- 職場溝通與協作：跨世代溝通、有效溝通技巧與數據表達
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
