💡 關於這場雙週實戰營
偉大的商業點子，最終都需要轉換為具體的「數字」。
但我們懂你的痛——你可能具備極強的商業敏銳度或技術能力，但只要一碰到財務報表、一打開複雜的 Excel，就感到深深的焦慮與無力。
🎯 這是一套專為「財務小白」與「早期創辦人」設計的實作計畫。
你不必是會計系畢業，也不需要會寫複雜的函數。在這兩週的實戰營中，我們將透過宇斻管顧的獨家觀念引導，搭配新世代動態預測工具（Tessly），陪你親手把腦中的商業模式落地。兩週的極小班制實作，確保你完課時，能帶著一份能直接上場溝通的動態財務模型回家！
📅 雙週實戰大綱 (上課時間：19:00 - 21:00)
🟢 Day 1：【數字落地】零基礎建構第一份模型 (8/5 星期三)
腦中有點子，卻不知道怎麼推算營收跟成本？第一堂課帶你打通任督二脈。
- 白話文財務課： 營收、固定 / 變動成本、現金流與 Runway（資金安全存量）到底怎麼抓？
- 無痛實戰演練： 導入 Tessly 系統，跟著專業財務顧問引導，一步步輸入你的核心商業假設。
- 本日成就解鎖： 一鍵生成視覺化財務報表，徹底看清你的點子「需要多少錢」才能活下來。
🟢 Day 2：【情境推演】商業模式與決策模擬 (8/12 星期三)
數字做出來不是放著好看的，你要學會用它找出最強的生存策略。
- 決策者思維： 什麼是情境規劃？如何用手上的財務模型，向合夥人或天使投資人做簡單 Pitch？
- 動態兵棋推演： 如果產品晚 3 個月上線？在系統上即時拉動參數，觀察對公司壽命的瞬間影響。
- 目標逆推： 實作推演「如果要安全活過 18 個月，我們第一年的最低營收目標該訂多少？」
🎯 這堂課最適合誰？
- 💡 點子發想期： 腦中有商業模式，想知道這個點子到底「賺不賺錢」、「可不可行」的人。
- 🚀 早期創辦人： 正在打造 MVP 或準備起步，需要釐清公司基礎財務狀況的經營者。
- 😵💫 純財務小白： 完全沒有財務背景，看到試算表與財務專有名詞就頭痛的團隊。
🎟️ 報名資訊與費用
- 🎫雙週完整套票： NT$ 1,000 / 組
（單組報名可包含 2 位團隊成員同行，共同對齊目標） - 🔥極限名額： 嚴格限制 最多 5 組 團隊
（確保每組都能獲得宇斻管顧的專業財務顧問健檢與專屬指導） - 💼帶走價值： 一份結構清晰的動態財務模型，以及扎實的商業決策能力！
⚠️ 本活動採審核制，請填寫報名表單，我們將盡速為您保留名額。
若本期額滿，將為您優先安排次月場次。
