人才、績效、永續三贏
永續治理下的薪酬戰略與企業競爭力
課程簡介
近年來，金管會持續推動公司治理3.0、永續資訊揭露及ESG治理制度，上市櫃企業逐步被要求揭露人才管理、員工薪酬、教育訓練及高階主管薪酬政策，人才資本已成為企業永續競爭力的重要指標。
另一方面，國際品牌與大型企業也愈來愈重視供應鏈的人才管理能力，企業若無法建立公平、透明且具激勵效果的薪酬制度，不僅影響人才招募與留任，更可能降低企業治理評等及永續績效。
本課程將從ESG趨勢、永續治理、薪酬制度設計及績效管理等面向，帶領企業建立兼顧留才、績效提升與永續發展的人才管理架構，協助企業將「人才」真正轉化為企業最重要的競爭優勢。
課程大綱
- 在全球淨零趨勢下，國際品牌對ESG的要求只會更嚴格，不會放鬆
- 永續指標、策略與風險管理，中小企業難與大企業比肩
- 檢視公司薪酬機制是否有留才效益
- 基本薪資與市場地位(GRI 2)
- 最高薪資者與基層員工薪資比例(GRI 2)
- 檢視績效機制是否與ESG連接
- 高階管理者薪酬與ESG連接
- ESG相關KPI落地到各部門
- 檢視公司是否有完善員工發展機制
- 訓練與職能規劃
- 員工晉升路徑與發展地圖規劃
- 如何建立永續人才管理機制
課程效益
✔ 了解最新ESG與永續治理對人才管理的要求
✔ 掌握薪酬制度與永續揭露的重要關聯
✔ 建立兼顧留才、績效與企業競爭力的薪酬制度
✔ 學會將ESG KPI導入績效管理機制
✔ 建立人才培育與接班制度藍圖
✔ 提升公司治理評鑑及永續管理能力
✔ 降低人才流失風險，強化企業長期競爭力
講師介紹
| 華宇企管資深顧問 陳秋菊 顧問 | |
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輔導 | 味丹、繼茂、益張、華歌爾、佳承、宏佳騰…百多家企業 |
【開課資訊】
◆ 開課時間：2026/07/23 (四) 下午13:30-15:00
◆ 開課方式：Google Meet 線上雲端 - 會議教室
◆ 課程費用：免費參加
【線上諮詢】
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- 北部:03-495-1008
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