🚀 當教練遇見「行動式領導」
身為專業教練或企業領導者，你是否也常遇到這些團隊挑戰：
- 主管在變局與高壓下身心俱疲，失去帶領團隊的心理資源？
- 團隊流於「一言堂」或「報喜不報憂」，缺乏真正的心理安全感？
- 知道要用教練手法（Coaching），但在高壓 KPI 夾擊下，難以化為日常管理的 SOP？
2026 年初，由資深企業顧問朱建平等高管教練推出的《行動式領導》一書，為現代職場管理帶來了全新解方。
這一次，ICFT特別舉辦這場「體驗團體」。我們不只談理論，而是要帶領你親身體驗書中的創新模型，將諮商、團體治療的視角，轉化為職場上立即可用的「教練引導技術」，協助你或你的客戶打破傳統命令式管理，翻轉團隊動力！
💡核心亮點：三大階段 ╳ 創新體驗
本場體驗團體將依據《行動式領導》的核心架構，帶領參與者經歷 「Intra ➜ Inter ➜ A-Team」 的高互動轉化旅程：
1️⃣ 第一階段：Intra (向內覺察) —— 穩固領導者的核心心理資源：先救自己，再救團隊。
卓越的領導，始於穩定的內在。我們將共同探討主管如何在高壓、角色夾擊中進行自我照顧，翻轉「冒牌者症候群」，找回帶領團隊的餘裕與底氣。
2️⃣ 第二階段：Inter (向外連結) —— 打造高心理安全感的對話圈：打破職場一言堂。
體驗如何運用創新的關係工具，改善領導者與部屬的溝通模式。透過建立真正的「心理安全感」，讓團隊成員敢於表達真實想法，促進健康的團隊對話。
3️⃣ 第三階段：A-Team (共創雙效) —— 運用優勢觀點啟動卓越績效：放對位置，全面賦能。
學習如何跳脫微觀管理（Micro-management），聚焦於成員的優點與潛能。用優勢導向的引導技術，將跨世代、多元背景的個體，凝聚成高效能的 A-Team！
🪴 你將帶走
這不只是一場講座，更是一場「工具實操大會」。在體驗團體中，我們將實地演練書中具體可操作的關係工具：
✔ 相似圈技術： 破冰、建立心理契約、心得分享。
✔ 搭肩式行動計量：快速正向連結，引導成員對話、建立關係。
✔ 優勢圈引導： 精準聚焦成員優點，實現激發個人與團隊之動力。
✔ 光譜圖技術： 巧妙處理團隊分歧與立場差異，並一目瞭然。
👫 本演講或分享會適合對象
• ICFT 專業教練（Executive / Team Coaches）： 想為自己的教練工具箱（Toolkit）增添一套結合心理學、 可落地操作的團隊引導技術。
• 企業中高階主管、創業者： 面臨數位轉型與高壓 KPI，希望透過創新領導模式提升團隊績效者。
• HR / OD 組織發展夥伴： 正在尋找能實質改善企業文化、建立職場心理安全感之培訓解方的專業人員。
👨💼 講師介紹 朱建平老師
資深顧問/講師/正向領導力幸福教練/親密關係成長團體帶領人/行動式領導培訓師/雲朗觀光集團前人資總監協助集團連續三年榮獲國家人才發展獎/國立中山大學人資所碩士2019傑出校友
現任: 八方整合社企 創辦人 / 主管教練 / 企業幸福工程顧問
104人資學院特約顧問 / 松誼企管MAP管理職能認證分析師＆教練
中華人力資源協會常務理事
學歷：國立中山大學人力資源管理研究所/台灣教牧心理研究院諮商碩士
國立政治大學企業管理學系/台北工專電機工程科
經歷：雲朗觀光集團前人資總監協助集團連續三年榮獲國家人才發展獎
中華人力資源協會理事、松誼企管協理暨資深顧問、104人資學院顧問/主管、
104評量中心資深專案經理、雃博公司人資部經理
MBTI/BCC國際教練＆培訓師認證、PMP/CSPO敏捷式專案管理師
台灣婚姻與家庭輔導學會認證婚姻協談師、國際親密之旅認證培訓師
核心專長：
- 管理心理學與行動領導： 跨世代溝通、教練式領導、衝突管理，運用《行動式領導》框架協助主管化知為行。
- 員工協助方案 (EAP) 與幸福企業： 運用《幸福的關鍵思維》協助企業建立情緒支持系統，處理職場霸凌、壓力耗竭等危機個案，提升組織心理資本。
- 組織韌性與社會影響力： 結合社會企業理念，協助企業推動內部文化轉型與 DEI（多元、平等、共融）專案，落實ESG永續企業理念。
著作：
一、《行動式領導：先顧好自己，再拯救團隊，用「優勢觀點」提升團隊動力》
- 作者： 楊靜芬, 李海霞, 鄧慧文, 朱建平
- 出版社：城邦文化（創意人市集）
- 出版日期：2026/01/08
二、《幸福的關鍵思維：生涯發展的16堂課》
- 作者：朱建平
- 出版社：校園書房出版社
- 出版日期：2022/10/18
📅 活動日期： 2026 年 8 月 25日
⏰ 時間：19:00–21:30
📍 地點：開課前一天以email通知 （台北市）
（請報名者留意email，有時候email會跑到垃圾信箱）
職涯與領導力的轉型契機，不容錯過！
在快速變動且高壓的 2026 年職場中，傳統的命令式管理早已面臨瓶頸，並深陷霸凌申訴危機。身為教練或領導者的你，不需要孤軍奮戰，更不必在業績與團隊關係之間痛苦拉扯。
這場體驗團體是一次「為自己充電，為團隊賦能」的關鍵契機。你將不僅能帶走《行動式領導》中立即可用的七大關係工具，更能親身體驗如何將心理學與教練技術完美融合，轉化為能夠實質落地的管理經營策略。
名額非常有限，邀請你給自己兩個半小時的時間，與 ICFT 的專業夥伴們一同透過沉浸式體驗，翻轉你的領導思維，親手打造出具備高心理安全感、兼顧幸福感與卓越績效的 A-Team！
