企業年度目標難落地？不是您不努力，而是缺少更能落地執行的方法！
💡 您的企業年度目標卡關了嗎？這些問題時常出現在公司裡：
Q：老闆心裡有方向，但不知道如何具體將公司願景、目標動筆寫起？
Q：寫完了年度目標，各部門同仁各自解讀、難以對齊？
許多中小企業的年度規劃，缺乏一套從啟動盤點到落地的整合性做法，目標與日常工作脫鉤，計畫自然難以推動。
👀 本次講座將以力誠國際過往陪跑企業的實務經驗為基礎，分享中小企業在年度目標設定過程中常見的卡關原因與實際案例解析，協助參與者看清自己企業目前身處哪個階段，以及下一步該從哪裡動。
📌 課程重點（帶您一次掌握年度目標落地關鍵）
1.年度計畫卡關解析：年度目標規劃了，為何團隊方向還是難對齊
2.工具導入的常見誤區：為何套用 KPI / OKR 框架前，還有一步不能跳過
3.力誠「了解現況、漸進落地」手法：從現況對焦到目標執行的實務架構
4.財務脫鉤怎麼解：口號與預算如何逐步銜接
5.實務案例分享：以實際輔導經驗進行分享，了解是如何協助企業，將年度目標從聚焦、規劃到落於團隊執行
【講師介紹】
楊軒禎 Dean Yang｜力誠國際管理顧問有限公司 資深顧問
具備多年企業輔導與管理顧問實戰經驗，專注於企業轉型、生產管理等，擅長以診斷先行的方式協助企業主與高階主管找出目標推不動的根本原因，並以務實、減法的手法引導團隊從小贏出發，逐步建立可持續執行的年度規劃體質。
【活動資訊】
日期：2026年9月11日（星期五)
時間：14:00–16:00（13:30 開始報到）
地點：台北市 IEAT 會議中心 1001 會議室（中山區松江路 350 號）
【適合對象】
✔中小企業的老闆 (想做年度規劃卻不知從何動筆的決策者）
✔二代接班人（想做企業制度化、企業轉型但不知如何下手）
✔跨部門高階主管 / 專業經理人（夾在中間、目標推不動的卡關者）
【報名方式】
請完整填寫報名表，並確認 Email 填寫正確
報名成功後，將於活動前寄發出席通知信
若須報名協助，聯繫資訊如下：
羅小姐 rnf.marketing@rich-family.com.tw
電話 (02)8772-0477(分機221)
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