在破壞性創新的時代，企業面臨的轉型與經營問題都具備高度的『動態複雜性』，不僅「利害關係錯綜複雜」，問題更會隨著時間「不斷動態改變」。
亞馬遜稱霸全球的轉型戰略、夏普由盛而衰的經營管理戰略失誤、華為學習型組織的打造皆具動態複雜特性。「系統思考」就是專門用來分析動態複雜的工具，唯有運用「系統思考」才能萃取這些大企業成功與失敗的戰略思維架構，進而有效學習與再利用。
另一方面，許多職場菁英常陷入一個誤區：以為把手上的專案（Project）做好就夠了。然而，專案只負責交付標的，戰略目標的實現往往與整體「收益（效益）」有關，必須仰賴多個相互關聯的專案所組成的「專案集（Program）」來驅動！ 這就是為什麼亞馬遜（Amazon）、AT&T、IBM 等全球企業，皆要求經驗最豐富的高階主管擔任「專案集經理」。
收益不會自然發生，你必須跳脫基層視角，學會頂層的系統思考戰略佈局，建構出專案集路徑圖！
我們特別邀請：
國內唯一「系統思考」 X 「專案管理」專家
逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任楊朝仲老師
過去15年來運用「系統思考」+「專案管理」
執行過數十個企業、政府、學校專案計畫，
從第一線的壓力與痛點出發，淬練設計出從小到大、
再到戰略型專案集的全方位專案管理五階修練，
並提供簡單實用、立即落地的一頁式系統思考圖表，
讓你真正有效地「管理」專案，工作不再被窮忙附身！
專案不再被客戶牽著鼻子走！
✨講座大綱：
❶ 專案為何這麼難管？換個系統腦
❷ 搞定老闆要的提案：尋找專案魂
❸ 不窮忙的專案管理：學會看全貌
❹ 不得罪人的跨部門專案管理：努力求共好
❺ 晉升高管必學的專案集管理：破框懂佈局
❻ 正式課程《戰略佈局力》說明
✨活動時間：2026.7.18(六) 下午2:00 - 4:00 (這是實體場喔)
✨活動地點：臺北市中山區長安東路一段27號2樓C206教室
(近善導寺捷運站1號出口，步行約7分鐘)
✨活動費用：FREE (僅此一場，僅限30人，報名請記得出席)
✨講師簡介：
楊朝仲
現為逢甲大學「專案管理」碩士在職學位學程主任，此為國內唯一正式以「專案管理」為研究主題的碩士在職專班，也是目前最貼近培養企業內專案管理即戰力的研究所。本人並致力於系統思考、專案管理、孫子兵法的化繁為簡與全人教育。曾任工研院創意中心特聘研究、國教署高中課程推動工作圈委員、許多企業與政府單位的系統思考或專案管理教育訓練講師。
《經理人月刊》「名師一堂課」專欄（2020年4月）；
大愛電視台人文講堂「專案經濟時代下的系統思考」（2022年8月）；
《閱讀理解》學習誌2024年9月號客座總編輯。
✨️現職：
⛳️逢甲大學專案管理碩士在職學位學程主任
⛳️逢甲大學專案管理與系統思考研究中心主任
⛳️PMI國際專案管理學會台灣分會常務理事
✨️著作：
⛳️《一頁紙做兩倍事，高效專案工作法》2025/天下雜誌出版
⛳️《輕鬆搞定！新課綱系統思考素養的教與學》2024/五南出版
⛳️《動態達標系統思考力》2023/商周出版
⛳️《視線變遠見》2019/時報出版
⛳️《系統思考與問題解決》2017/書泉出版
⛳️《反直覺才會贏》2011/商訊文化
✨️企業授課經驗：
上銀科技、旭東機械、永豐餘集團、漢翔航空、光寶科技、遠東新世紀、亞洲水泥、宏達電子、志聖工業、均華精密、順捷公司、啟鑫科技、康淳科技、振鋒企業、亞太電信、全家便利商店公司、寶佳建設、瑞助營造、大毅建設、豐邑建設、中華工商研究院、台灣智慧自動化與機器人協會、工研院創意中心、公務人力發展學院等單位之系統思考與專案管理教育訓練講師。
若有課程方面問題，歡迎請洽：
主辦單位 360d才庫事業群 窗口：林先生
Email：superspeaker@gmail.com
