AI 時代行銷人養成計畫｜第二堂
AI 說的，你敢不敢推翻？行銷人的判斷力實戰課
AI 實戰協作與底蘊養成｜應用型進階課
關於講師 吳俊賢(老吳) Joe Wu
如果你上過第一堂課，你已經認識老吳了。如果這是你第一次接觸，讓我們快速重新介紹一下這位江湖人稱「老吳」、外商圈稱「Joe」的講師。
吳俊賢，廣告與行銷業界超過三十年資歷，歷任帷幄廣告、日商C2廣告、闊達廣告、尤力傳播、宏鑫傳播等知名廣告公司，職務橫跨專案企劃、專案經理、創意指導，並擔任過鞍舍廣告負責人。他同時具備乙方廣告人與甲方品牌操盤手的雙重視角，在行銷業界是極為稀缺的複合型人才。
他服務過的品牌包括 GM 汽車、養樂多、台隆手創館、POLA、日商絲姿麗、菲律賓旅遊局、大連化工、三福生技、凌越生醫、培恩保健、港商美亞鍋具、味全食品、荷商 Bergman、順天堂等，跨越汽車、食品、美妝、保健、工業、旅遊等多個產業類別。
老吳在業界最為人稱道的，是他以「影子操盤手」身份深入企業幕後的能力——他幫品牌做戰略決策，卻從不出現在品牌的公開介紹裡。那些成功案例，他無法點名，但每一個都是他在業界累積的最真實的底蘊。
「AI 給不了你的那 20 分，才是你最值錢的地方。這堂課，老吳把那 20 分說給你聽。」
三十年的行銷人生，他見過太多人把 AI 當成萬能藥、也見過太多人對 AI 敬而遠之。他在兩個極端之間走過，找到了一條真正有效率的道路：讓 AI 跑它該跑的，讓人做人該做的。這堂課，是他這條路的完整解說。
課程簡介
「AI 說的，你敢不敢推翻？」
這個問題，老吳在業界問過很多人。大部分的回答，要麼是「不敢」，要麼是「我也不知道怎麼判斷」。
這兩個答案，都是一個危險信號。
當你不敢推翻 AI，你就是在讓機器替你做決策
現在的 AI 工具確實強大。ChatGPT 可以在一分鐘內生成十個行銷方案，Claude 可以幫你分析競品、Midjourney 可以生出一套視覺風格、各種 AI 寫作工具可以生成落地頁文案。這些輸出，看起來都「很專業」、很「有說服力」。
但這裡有一個問題：AI 生成的「專業」，是基於大量資料的平均值。它給你的，是「最多人會這樣做」的答案，不是「你的品牌、你的受眾、你的市場時機」下最好的答案。
差距在哪裡？差距在情境判斷、在品牌個性的理解、在對目標消費者的洞察、在對市場節奏的感知——這些，是 AI 沒有的東西，也是你在工作年年做、案例案案跑之中，慢慢積累起來的那些東西。
如果你連「哪裡不對」都說不出來，你就輸給 AI 了
老吳說，他最擔心的不是「AI 很強」，而是「人不再思考」。
在 AI 時代，有一種新型的工作模式正在悄悄形成：把 AI 生出來的東西直接採用，因為「看起來不錯」，因為「反正也沒人審查」，因為「這樣省時間」。短期來看，這個模式確實有效率。但長期來看，你的判斷力肌肉在萎縮，因為你不再練習判斷了。
半年後、一年後，當你面對一個 AI 無法解決的複雜局面——新品牌在未知市場的定位、競爭對手打出你沒想到的牌、老闆臨時改變了品牌方向——你的判斷力還在嗎？
這堂課，就是要把你的判斷力召回來，並且給你一套工具，讓你知道怎麼在 AI 協作的過程中，始終是那個做決定的人。
從「工具型使用」到「協作型使用」——差的那一步
老吳觀察，大部分人對 AI 的使用停留在「工具型」：我有一個問題，我問 AI，AI 給我答案，我用。這種使用方式，讓你省了時間，但沒有讓你變強。
真正有效的 AI 使用，是「協作型」：你知道自己要什麼，你用 AI 快速探索可能性，你用自己的判斷力過濾和優化，最後的決策永遠在你手裡。這種使用方式，讓你越用越強，因為 AI 幫你看到的可能性越來越多，而你的判斷力在每一次選擇中都在精進。
從「工具型」到「協作型」，差的那一步，不是你學了多少 Prompt 技巧，而是你建立了正確的協作框架，以及你有沒有能力審核 AI 的輸出。
老吳把這個框架整理成這堂課，三十年的實戰底蘊，九十分鐘的完整傳授。
這堂課是為誰設計的？
這堂課的設計對象，是已經越過初學門檻、有一定行銷基礎的人。如果你屬於以下任何一種情境，這堂課非常適合你。
01 ｜ 判斷力缺失型——「我用了 AI，但不知道它給的對不對」
你每天使用 AI 工具，你也感覺它很有用，但你心裡有一個隱隱的不安：「這個方向真的對嗎？」「這個文案真的打中受眾嗎？」「這個策略放到我的品牌上會有效嗎？」你不確定，所以你選擇相信 AI。但你知道，這種「相信」是因為你不知道怎麼判斷，而不是因為你真的驗證過它是對的。
這堂課給你一套判斷工具，讓你從「盲目信任 AI」變成「有根據地使用 AI」。
02 ｜ 職涯迷惘型——「AI 這麼強，我的價值在哪裡？」
你在行銷領域做了幾年，有自己的一套做法，但 AI 的出現讓你開始質疑：「這些技能，AI 也能做，我還有什麼是它做不了的？」「我的薪水，如果老闆用 AI 替代我，他能省多少？」這些問題在你腦子裡揮之不去，但你找不到一個清晰的答案。
老吳在這堂課的最後一個單元，會直接回答這個問題：行銷人在 AI 時代的核心競爭力是什麼，以及你要怎麼建立那個核心競爭力，讓自己成為那個 AI 替代不了的人。
03 ｜ 協作升級型——「我會用 AI，但我知道我還沒用好」
你已經有一定的 AI 使用經驗，你知道怎麼寫 Prompt，你也嘗試了很多工具。但你感覺自己的使用方式還很淺層，你想要的是更深的協作框架，讓 AI 真正幫助你提升行銷成效，而不只是節省打字時間。
老吳的「協作型 AI 使用框架」，正是為你設計的。它不是 Prompt 技巧的堆砌，而是一套讓你在每一個行銷場景下，都能清晰知道「我需要 AI 做什麼」「AI 給我的我要怎麼用」「哪裡需要我自己判斷」的完整邏輯。
04 ｜ 底蘊渴望型——「我想知道頂尖的行銷人腦子裡裝的是什麼」
你對行銷有熱情，你想成為真正好的行銷人，不只是會用工具的執行者，而是能看透市場、做出好判斷的策略人。你想知道，那些在業界做了很久、做出成績的人，他們的底層思維是怎麼形成的，以及你要怎麼縮短那個距離。
老吳願意在這堂課裡，把他三十年積累的底蘊——三個最難忘的行銷教訓、他對行銷核心競爭力的定義、他認為 AI 時代行銷人最應該鍛鍊的能力——完整說給你聽。這是他難得一次的「底蘊開箱」。
你是不是有這些痛點？
「我把 AI 給的文案直接發出去，但轉換率沒有提升，不知道問題出在哪裡。」 「每次用 AI 做行銷企劃，感覺都差不多，沒有辦法針對我的品牌做出真正有個性的東西。」 「AI 給了我五個方向，但我不知道哪個最適合，所以我隨便選了一個。」 「我花了很多時間在寫 Prompt，但總覺得輸出不夠好，卻不知道哪裡可以改進。」 「老闆要求我用 AI 提升效率，但我每次的輸出都要大幅修改，效率根本沒有提升。」 「我擔心自己被 AI 取代，但不知道要怎麼讓自己變得不可替代。」 「我看到別人用 AI 做出很厲害的行銷，但我不知道差距在哪裡，也不知道怎麼縮短。」 |
這些痛點的共同根源只有一個：你還沒有建立一套「使用 AI 的判斷框架」。
Prompt 技巧只是輸入端的優化，它解決的是「怎麼問 AI 才能得到更好的輸出」。但真正決定你的 AI 使用成效的，是輸出端的判斷力——你能不能看出 AI 給你的哪裡好、哪裡不夠好、哪裡需要你補上人的判斷？
老吳的「三個必問問題」審核框架，就是要填補這個缺口。
為什麼你現在就應該報名？
一、判斷力是有時效性的——越晚開始培養，越難追上
判斷力不是一夜之間建立的，它需要累積。但累積有一個前提：你必須先知道你在累積什麼。很多人在行銷業做了幾年，累積的是「操作經驗」，但操作經驗不等於判斷力。這堂課給你的，是一套讓你從「操作積累」升級成「判斷積累」的框架，越早建立，你的優勢就越大。
二、AI 工具的迭代速度，讓「工具型」用法越來越沒有優勢
今天你學了一個 AI 工具的技巧，明天可能就有更新的版本讓那個技巧失效。但判斷力不會過期——你對行銷洞察的深度、你對品牌個性的理解、你對目標受眾的感知，這些是越用越深、越磨越利的東西。把時間投資在判斷力的培養上，報酬率遠高於學習一個工具的操作技巧。
三、老吳的底蘊，不是學校教得出來的
三十年的實戰、三個最難忘的行銷教訓、那些在商業機密底下藏著的操盤邏輯——這些東西沒有辦法從課本上學到，也沒有辦法從 YouTube 上看到。老吳願意在這堂課裡把它說出來，是因為他相信好的行銷人是可以被培養的，但培養需要正確的輸入。你現在坐進來，就是得到那個輸入的機會。
四、業界的「協作型行銷人」缺口正在形成
市場上現在最缺的，不是「會用 AI」的人——那種人遍地都是。最缺的，是那種能夠指揮 AI、審核 AI、在 AI 跑完之後做出比 AI 更好的決策的人。這個缺口，正在形成，也正在製造機會。現在選擇升級自己的判斷力，你就是在卡這個位置。
五、第二堂的進入門檻，比你以為的低
很多人以為「進階課」代表難度很高。老吳的第二堂課設計前提是：只要你有基本的行銷概念，不管你現在對 AI 的使用程度如何，你都能在這堂課裡得到有用的東西。如果你上過第一堂，你是最好的狀態；如果你有自己的行銷基礎，你也可以直接來。
課程大綱
單元一｜如何讓 AI 成為我的神戰友？
核心命題：指令 + 默契，才是真正的 AI 協作
- 提示詞是入門，默契才是進階
- AI 的能力邊界清單：速度廣度格式 vs 判斷情境感知
- 三種 AI 使用姿勢：工具型、助手型、協作型
- 如何用 AI 做行銷前期研究，並用人的判斷力做最後過濾
- 老吳的 AI 使用習慣：什麼讓 AI 跑，什麼自己一定要動腦
- 互動練習：現場試做提示詞，老吳即時點評
單元二｜如何運用 AI 做行銷？
核心命題：你需要什麼？AI 能幫什麼？
- 先問「你需要什麼」，再問「AI 能幫什麼」——順序不能反
- 行銷常見應用場景的 AI 實際勝任度評分
- AI 輸出的品質審核框架：老吳的三個必問問題
- 「你是在用 AI，還是在幫 AI 做校對？」
- 小工具乘大判斷：AI 工具怎麼選，搭配什麼使用效果最好
單元三｜行銷人該有的底蘊——整理 + 結論
核心命題：行銷經驗與案例分享，帶你建立屬於自己的底蘊
- 底蘊是什麼？不是資歷、不是知識量，而是「判斷的速度與精準度」
- 老吳 30 年三個最難忘的行銷教訓——失敗的、成功的、差點翻車的
- AI 時代，行銷人的核心競爭力重新定義
- 從 60 分到 80 分的路，老吳怎麼走過來的
- 給你帶走的三件事：一個框架、一個問題、一個行動
- Q&A 互動（10 分鐘）：老吳回答真實工作中的行銷困惑
常見問題 FAQ
Q1｜我沒有上過第一堂課，可以直接來上這堂嗎？
可以，但建議先做一點準備。第二堂課的設計是承接第一堂的「觀念底層」，如果你對「行銷戰略思維框架」和「AI 在行銷鏈條中的角色定位」已經有自己的理解，你可以直接來。如果完全沒有基礎，建議你先找時間補上第一堂，或是在報名前自主學習一些行銷基礎概念（老吳會在課前提供建議閱讀）。
Q2｜這堂課會示範哪些 AI 工具？
老吳不以「工具示範」為主軸，但在互動練習環節，他會使用他自己習慣的 AI 工具（目前主要是 ChatGPT 和 Claude）進行現場演示。課程重點不是在學「如何使用某個工具」，而是在建立「使用任何工具的判斷框架」。工具會更新，但框架是持久的。
Q3｜老吳的「三個必問問題」審核框架，可以用在所有行銷場景嗎？
這套框架的設計原則是「高度通用」——老吳在整理它的時候，刻意讓它能夠跨越文案、企劃、分析、研究等不同場景使用。當然，在不同場景下，這三個問題的「答案標準」會有所不同，課堂上老吳會舉例說明如何在不同情境下應用。
Q4｜我是企業主，不是行銷從業者，這堂課適合我嗎？
非常適合，而且老吳特別歡迎企業主來。因為很多時候，行銷的問題不在執行端，而在決策端——企業主對行銷的認知框架，直接影響他給行銷團隊的方向和資源。如果你能帶著正確的協作框架回去，你和你的行銷團隊的溝通效率會大幅提升，你對 AI 行銷成效的判斷力也會更準確。
Q5｜這堂課之後，我能立刻改善我的行銷成效嗎？
老吳不做承諾，但他說：「正確的框架加上你的行動，是最快改善成效的路。」這堂課給你的是框架和工具；能不能轉化成成效，取決於你學完之後有沒有立刻去用。老吳的經驗是，那些在課後一個月內就把框架用到實際工作上的學員，通常在三個月內都能看到明顯的差異。
Q6｜老吳說他不能說哪些品牌，那課堂上的案例會不會太抽象？
老吳對這個問題有自己的解決方法：他不說品牌名稱，但他說「決策節點」。他會告訴你：一個品牌在某一個市場情境下，面對某一個挑戰，決策者有哪幾個選項，他選了哪一個，為什麼這樣選，以及結果是什麼。這樣的拆解，比直接說品牌名稱更有學習價值，因為你學到的是思路，而不是「哦，原來那個品牌這樣做過」。
Q7｜這堂課的「底蘊」部分，是不是只適合有很多年資歷的人？
完全不是。老吳說，底蘊的積累越早開始越好。這個單元不是在炫耀年資，而是在告訴你：底蘊是什麼、它怎麼形成、你從今天開始可以做哪些事來加速它的積累。不管你是做了一年還是十年，都能從這個單元得到有用的東西——區別只在於，年資少的人會得到「起步方向」，年資多的人會得到「框架驗證」。
Q8｜「AI 說的，你敢不敢推翻？」——這個問題是在說我要懷疑 AI 嗎？
不完全是。老吳說，「推翻」不等於「不信任」。它的意思是：你有能力判斷 AI 給你的是對的還是不夠好的，你有根據地接受、有根據地調整、有根據地拒絕。這種「有根據」的態度，既不是盲目信任，也不是固執地覺得自己比 AI 更強。它是一種成熟的協作關係。
Q9｜這堂課的互動練習需要帶電腦或手機嗎？
老吳建議帶著你平常使用的 AI 工具（手機或電腦都可以）。互動練習的重點不是設備，而是在老吳即時點評的過程中，讓你觀察到「判斷力是怎麼運作的」。就算你沒有帶設備，觀察其他人的練習過程也是非常好的學習。
Q10｜老吳的行銷教訓案例，是真實的嗎？
每一個都是真實的。老吳說，他最討厭「虛構案例教學」——因為那些案例太完美、太沒有雜音，跟真實業界的混沌完全不同。他說的三個教訓，都有真實的決策壓力、真實的不確定性、真實的結果（包括他搞砸的那個）。正因為真實，它才有最大的學習價值。
Q11｜我的行銷預算很有限，這堂課的框架對小規模行銷也適用嗎？
適用，甚至可能更適用。老吳的框架是思維框架，不是「大預算行銷的操作手冊」。很多時候，預算有限的狀況下，判斷力的重要性反而更高——你沒有錢試錯，你必須在有限的資源下做出精準的選擇。這套框架幫你的正是這件事：讓你的每一個行銷決策都更有根據，減少無謂的浪費。
課程時間
本課程共90分鐘，任選以下日期報名參加
原價3600元 - 早鳥票有優惠 前兩天21:00截止報名
2026.08.08 (六) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.09 (日) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.10 (一) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.11 (二) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.12 (三) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.13 (四) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.14 (五) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
2026.08.15 (六) 晚間19:30-21:00（19:00起可報到驗票入場，請留意報到時間）
課程地點
台灣台北市大同區承德路三段159巷4號1樓 月桃空間
( 圓山捷運站1號出口散步5分鐘 / 民權西路捷運站5號出口走路8分鐘)
活動注意事項
1. 本活動採線上報名，支付完成後方為報名成功。
2. 票券有效時間(可驗票時間)，自該場次活動前30分鐘至該場次活動結束。舉例如下：
2026.08.08(六)晚間19:30-21:00，票券有效時間(可驗票時間)為當天19:00 - 21:00，逾期作廢
3. 本活動為收費活動，由主辦單位開立統一發票，如需三聯式請於報名時提供統編及公司名稱。
4. 為維護報名人權益，一律婉拒現場報名(禁止空降)。
5. 因場地限制，若提前額滿，將會截止報名。
6. 本次活動不提供簡報檔案及飲水，不可攝影拍照，除自用水杯外禁帶外食。
7. 為維護活動品質，本活動對象限制為20歲以上行銷人及有志行銷發展的大學生與社會人士參與。
8. 本次活動婉拒 數位行銷廠商、廣告代理商報名。
9. KMIB國美商學院保留本活動最終解釋權，改變、暫停或中止本活動細節權利；並保有審核參加資格之權利。
