115年度文化部視覺藝術專案：2026 台灣藝術進駐聯盟年會暨亞洲藝術專業人才交流計畫
隨著社會多元化與身份政治的興起，「誰能進駐、誰被看見」成為藝術與文化制度設計與實踐反思的起點。『藝術進駐』中的文化交流與對話，究竟與誰對話？也成了我們檢視『進駐』的價值如何回應文化差異中的偏見得以修正，並進一步的走在實踐平權的路上。本場工作坊將邀集從觀察博物館角度、劇場視角的貢幼穎、身兼多項公部門專案與產業經營經驗的鴻梅國際藝術村執行長林靜雯、深耕苗栗地方文化發展的懂栗嗨聯盟執行陳建成。從三位社會實踐者的經驗分享，透過案例研討與經驗交流，共同思考的「機構」，能否更為文化機構建立具社會責任的教育框架，讓藝術與文化成為真正促進平等與理解的行動者。
台灣藝文空間連線（TASA）持續透過年會、研究計畫、國際交流與主題工作坊，關注藝術進駐（Artist-in-Residence）作為文化交流平台所扮演的角色。從早期聚焦於藝術家移動、國際網絡與空間永續發展，到近年逐步延伸至文化平權、教育轉譯與社會參與等議題，我們不斷思考：藝術進駐究竟為誰而存在？誰有機會參與其中？又有哪些群體長期被排除在文化資源與公共討論之外？
隨著社會多元化發展與身份認同議題受到更多關注，「誰能進駐、誰被看見、誰能發聲」已不只是藝術進駐制度的問題，更成為藝術與文化機構重新檢視自身角色的重要課題。當我們談論文化交流與跨域對話時，究竟是在與誰對話？藝術與文化如何回應社會中存在的差異與偏見？而文化機構又能否透過制度設計與實踐方法，成為促進理解、平等與共融的行動者？
透過案例討論與跨領域對話，我們希望共同思考文化機構如何建立更具社會責任的工作方法與教育框架，讓藝術不只是創作與展示的媒介，更成為促進理解、對話與社會共融的重要力量。
講者:
陳建成｜懂栗嗨聯盟執行長、共發實業負責人、發粄寫字工作室藝術家
回到家鄉苗栗積極面對苗栗的在公民社會發展、地方文化等，因此於2019年創業經營「共發實業」，接軌國際精選經典生活器物，並鼓勵創新展售在地創作者作品。2021年起與「懂栗嗨」參與社區行動，經典案例包括以田寮圳為基地，透過社會設計方式降低參與門檻，並由藝術手法軟化議題難度，從而能創造強化社區鏈結，期盼能與大眾共感苗栗豐富文化，連接起過去與未來、城市與鄉村、跨世代、跨族群的共好生活樣貌。
貢幼穎｜原型樂園負責人
2012年起創立「原型樂園」，致力於以當代藝術手法創作表演，在日常生活場域探討公眾性、社會性議題。身兼製作人與第一線創作者，亦曾在藝文媒體（如《PAR表演藝術雜誌》）擔任特約撰述，探討與社會交往的戲劇節或展演計畫。代表作品《跟著垃圾車遊台北》：隨同垃圾車沿線表演，與民眾即興互動，轉化尋常的丟垃圾行為，並與清潔隊員協作，帶領觀眾以隊員眼光重新看台北。《走進她的日常》：結合田野調查與移工幫雇主照顧犬貓的語音故事，連結不同社群的日常生活。
林靜雯｜鴻梅國際藝術村執行長
曾服務於台灣中央和地方各級文化機構和藝文場館，具備公部門藝文行政資歷，同時擁有台灣樂彩、設計、建築營造、文創等跨產業的文化行政和品牌行銷的工作歷練。近年投身非營利文化藝術機構的經營管理，推動台灣藝文人才的培養及工藝生活化的推廣，擔任「鴻梅文化藝術基金會」執行長，統理基金會業務並推動組織轉型，主導「鴻梅國際藝術村」的建置、規劃和營運，包括概念發想、籌建規劃督導、營運團隊組織建構、業務統籌及國際交流等業務。
