當我們在商務合作上面臨僵局、利益衝突時，如何找到解決方案？
又該如何掌握談判的技巧，創造雙贏局面？
在高度競爭的商業世界中，談判每天都在發生。談判不是比大聲，更不是盲目的退讓，而是一場「為達目的，慎選手段」的思維。很多人以為談判靠的是臨場反應或口才，但真正決定勝負的關鍵，往往在於你有沒有看清局勢的框架，以及在談判前，是否事先做好充足功課與準備。
本場講座特別邀請 資深談判教練—林宜璟Jeffrey講師，帶領大家建立正確的談判認知，以及解析決定談判結果的 PARTS 五大核心變數，幫助你在面對複雜利益與衝突時，能精準看清局勢框架，在商業合作中主導局面、創造雙贏！
📌 活動亮點
- 重塑談判的核心思維，建立高勝率的商務格局
- 以理性商務視角剖析利益，為僵持不下的卡關局面尋求突圍出路
- 全面拆解 PARTS 五大變數，精準洞察局勢並掌控談判籌碼
📌 活動流程與大綱
- 談判的基本正確認知：商務談判的發生條件、核心目的與結果類型
- 商務利益與目的拆解：如何釐清實質利益與時效的權衡
- 掌握談判核心變數：善用影響談判的 PARTS 五大變數
📌 活動時間與形式
- 時間：07/30 (四) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結
- 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
- 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華版資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
林宜璟老師擁有豐富的企業實務與管理經驗，歷練橫跨汽車、消費性電子、網際網路及工業電腦等產業，並曾擔任企業中高階主管職務。授課以實務問題解決為核心，結合理論架構與企業案例，引導學員將所學應用於工作情境，提升分析思考與解決問題的能力。
授課主題：談判技巧、顧問式銷售技巧、策略式簡報技巧、國際通路管理、共創卓越的教練技巧、建立高績效的團隊、問題分析與解決、顧問諮詢
講師經歷：
- 宇一企業管理顧問有限公司 總經理
- 欣揚電腦股份有限公司 總經理
- 艾訊股份有限公司 營運副總經理/業務副總經理
- 昇陽電腦 資深業務經理
- 英特連有限公司 總經理
- 惠普科技 PC暨周邊事業處 經銷業務經理
- 福特六和汽車 營銷處業務部 營運規劃經理/營銷徹業務部 資深地區業務經理
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
