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全通路餐飲平臺整合:打造AI應用與導入決策新標準

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2026.07.09 (Thu) 09:30 - 07.30 (Thu) 17:30 (GMT+8)Add To Calendar

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【課程介紹】 本課程聚焦餐飲品牌的全通路經營與AI應用,從內用、外帶、外送、訂位、會員到支付、電商與社群,帶領學員理解各通路與系統之間的整合邏輯。課程內容涵蓋平台串接、資料整理、KPI分析、導入評估與風險管理,協助學員建立可落地的整合規劃能力。
【課程介紹】 本課程聚焦餐飲品牌的全通路經營與AI應用,從內用、外帶、外送、訂位、會員到支付、電商與社群,帶領學員理解各通路與系統之間的整合邏輯。課程內容涵蓋平台串接、資料整理、KPI分析、導入評估與風險管理,協助學員建立可落地的整合規劃能力。

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Event Introduction

計畫名稱:115-116年度強化服務業人才韌性計畫

主辦單位:經濟部商業發展署

執行單位:商業服務業AI人才辦公室

上課日期:115年7月9日(四)、16日(四),09:30~16:30;115年7月23日(四)、30日(四),9:30~17:30,共30小時

上課地點:世都大樓(台北市大安區信義路三段151號3樓)+線上直播(課程前1天發送連結通知)

課程費用:課程學費由政府補助,經遴選資格通過者免費。

參訓資格:(1)零售/餐飲業之營運管理及資訊軟體人才。

                 (2)從事服務業之在職人士,凡對本議題具有興趣者。

招生人數:預計招生100人,以實體可到者優先錄取。

報名方式:線上報名。(遴選結果由辦課單位統一發信通知)

課程型態:混成,計30小時(含線上自學4小時)


【課程目標】
本課程將協助學員:

  • 理解餐飲品牌全通路經營的整合邏輯與管理重點。
  • 建立POS、CRM、外送平台、支付、發票、ERP 等系統的資料流與平台架構概念。
  • 掌握全通路營運中的KPI、損益分析、ROI與導入優先順序。
  • 了解資料、契約、品牌素材與AI生成內容的使用風險與管理重點。
  • 建立品牌全通路整合與AI導入的規劃能力,整理出後續可執行的行動方向。

【課程內容】

日期

模組

課程單元

時數

地點

結訓日前完成

AI時代的風險與安全意識

  • 別掉入陷阱!識破網路詐騙

  1. 網路詐騙的危害

  2. 認識各類型網路詐騙與避

  • AI時代真假難辨?破解生成式AI與假訊息

  1. 生成式AI風險

  2. 全球AI治理與評測現況

  • 守住你的數位資產!個人與企業資料防護指南

  1. 為什麼資料要防護?

  2. 個人日常中的資料防護

4H

線上

自學

7/9(四)

全通路經營模式與平台整合全貌 

●全通路餐飲經營模式與獲利結構

1.內用、外帶、外送、會員、電商的經營角色

2.平台抽成、優惠活動、會員點數與毛利影響

●餐飲平台架構與AI整合地圖

1.POS、訂位、CRM、外送、支付、發票、ERP 的關係

2.訂單流、會員流、商品流、庫存流與整合斷點

●品牌現況與整合痛點辨識

1.常見營運痛點與決策盲點

2.全通路AI整合架構示意與導入思考

6H

台北會議室+線上直播

7/16(四)

KPI、資料整合與AI導入前置條件 

●全通路 KPI、損益分析與導入優先順序

1.客單價、回購率、會員活躍率、LTV、CAC

2.自有通路與平台通路的獲利比較與ROI評估

●資料整合、API 與 AI 導入前置條件

1.API、Webhook、ETL 在餐飲整合的用途

2.主檔管理、資料品質與 AI 導入前的資料盤點

●AI導入前的營運與資料準備

1.平台整合與AI導入的先後排序原則

2.品牌資料與管理基礎盤點

6H

台北會議室+線上直播

7/23(四)

AI 應用案例解析、品牌保護與智財布局 

●AI在全通路餐飲整合中的應用與案例解析

1.評論分析、會員分群、需求預測、行銷推播、自動化客服

2.AI與POS、CRM、外送、訂位、報表流程的整合邏輯

●品牌保護、智財布局與專利思維

1.專利、商標、著作權、營業秘密的保護重點

2.加盟、授權、聯名、委外合作評估方向

●綜合案例解析與課後應用建議

1.從案例看全通路整合導入順序

2.建立可帶回企業內部的應用重點

7H

台北會議室+線上直播

7/30(四)

投資評估、契約管理、資料與 AI 風險

●平台投資評估、預算規劃與成效驗收

1.系統採購、模組選型與預算規劃

2.30/60/90 天導入驗收指標與回收期評估

●資料權利、契約管理與 AI 內容風險

1.會員資料、交易資料、評論資料的使用界線

2.外送平台、系統商合作契約與 AI 生成內容風險

●風險控管與AI導入執行重點

1.資料治理、權限管理與合規觀念

2.將整合方案轉化為可執行的經營計畫

7H

台北會議室+線上直播

※主辦單位保留變更課程內容與講師之權利

【講師簡介】

林鼎閔執行長

現職:幫帳轉金融科技(股)執行長

專長:具備10年軟體工程、系統整合與AI應用導入經驗,熟悉平台架構規劃、資料串接、流程自動化與數位產品開發。擅長結合企業營運需求與技術落地方法,協助組織建立可執行的 AI 與數位轉型方案,並以易於理解的方式帶領學員掌握平台整合與 AI 應用實務。

 

劉正仁執行長

現職:夢想智賦科技(股) 執行長、台北醫學大學創業實踐微學程講師 

專長:企業營運痛點解析、AI商業實務應用、非工程背景AI工具導入。商業營運的實戰專家,擅長將ChatGPT、Gemini等生成式AI無縫融入日常營運數據整合、財務分析與試算表自動化。具備豐富的跨領域教學經驗,引導無程式基礎的服務業從業人員,用最簡單的方式將AI轉化為強大的生產力工具。著有圖解數位科技:金融科技與數位銀行。

 

吳豪恩營運長

現職:夢想銀號科技(股)營運長

專長:AI流程導入、營運數據分析、品牌智財管理。具備跨界營運與法規實務經驗,能將複雜的AI工具與智財觀念,轉化為餐飲業可直接套用的實務準則。

 

【培訓證書】

學員課程出席時數達到80%以上、完成前後測考試即可獲得受訓證明。

【課程洽詢】

陳小姐   聯絡信箱:candicechen@iii.org.tw

【注意事項】

  1. 報名完成後,辦課單位會進行資格審查,並於開課前一周通知遴選結果。為確保您的上課權益,若您未收到任何回覆,敬請來電或來信洽詢。

  2. 課程當日無供應餐點,請自理午餐,若需辦課單位代訂便當請自備現金。

  3. 為配合講師時間或臨時突發事件,主辦單位有調整日期或更換講師之權利。

  4. 本課程為經濟部補助計畫,受訓學員需填寫個人基本資料與相關同意書,並於每堂課程上課須簽到、下課須簽退,且結訓學員需配合經濟部培訓後相關意見調查。

  5. 若學員報名成功後,達2次以上無故缺席課程或臨時取消課程,將會影響您後續參與本計畫免費課程之權益,懇請學員知悉與留意。

AI人才培育計畫網站:https://serv.gcis.nat.gov.tw/AOCAI/

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財團法人資訊工業策進會

全通路餐飲平臺整合:打造AI應用與導入決策新標準

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台灣台北市大安區信義路三段151號3樓

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