破除多能工傳承盲點！短期內啟動企業教育訓練的捷徑攻略
💡 企業內訓卡關了嗎？常見問題包括：
Q：公司想辦員工培訓，但不知道從何開始？
Q：想申請政府補助，卻卡在 TTQS 評核、無人力、無經驗？
多數中小企業在人力有限下，難以長期投入制度建置與文件準備。
👀 本次講座將以力誠國際過往實務觀察與企業服務經驗為基礎，分享中小企業在推動教育訓練過程中常見的挑戰與實際案例解析，協助參與者理解不同企業在制度推動上的差異與關鍵影響因素。
📌 課程重點（帶你一次掌握企業內訓關鍵）
1.中小企業內訓困境解析：為何「內部傳承」難以有效運作
2. 政府資源 (TTQS與大小人提)如何應用：如何降低制度門檻並加速導入培訓系統
3.力誠快速導入方法：從無制度到可運作訓練架構的實務做法
4.課程設計與講師媒合機制：打造符合企業需求的訓練內容
5.實務案例分享：導入前後的差異與成效對比
【講師介紹】
饒淑雯 Wendy｜力誠國際管理顧問有限公司副總經理
具備多年企業幕僚與管理顧問經驗，專注於二代接班規劃、領導力與管理能力培訓、人力資源管理、ESG永續發展、行銷策略規劃與ERP系統導入等領域，協助企業強化組織治理與營運效能。
【活動資訊】
日期：2026年8月19日（星期三）
時間：14:00–16:00（13:30 開始報到）
地點：台北市 IEAT 會議中心 1002 會議室（中山區松江路 350 號）
【適合對象】
✔ 中小企業的老闆 / 總經理 / 執行長（主要決策者）
✔ 管理部主管 / 行政總務主管（非專業 HR 出身的管理者）
✔ 成長型企業的二代接班人 / 高階接班梯隊
【報名方式】
請完整填寫報名表，並確認 Email 填寫正確
報名成功後，將於活動前寄發出席通知信
若須報名協助，聯繫資訊如下：
羅小姐 rnf.marketing@rich-family.com.tw
電話 (02)8772-0477(分機221)
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