很多人學敏捷，學的是一個 Scrum Team 怎麼跑 Sprint。
但在真實企業裡，專案往往牽涉多個部門、夥伴與變動中的技術。
真正困難的，不是讓一個團隊變快，而是讓整個組織對準方向、一起前進。
6 月《專案經理》雜誌・職人 Show，特別邀請
2025 全球十大頂尖敏捷 CEO 大獎得主
HPE 慧與科技 運算暨數位銷售事業處 副總經理 Andy Hu 胡金雲
從 HPE AI Ecosystem 的實戰經驗出發，分享大型組織如何把敏捷從「方法」提升為「組織能力」。
這場訪談不是再談一次 Scrum 流程，
而是帶你看見大型企業在 AI 時代真正會遇到的敏捷挑戰：
- AI 專案如何避免被技術帶著走？
- 跨部門、跨夥伴合作時，如何讓大家對準同一個目標？
- 為什麼「我可以幫忙」有時候反而代表沒有人真正負責？
- 敏捷要如何從會議、流程與工具，落地成組織持續學習的能力？
如果你正在參與 AI 專案、數位轉型、跨部門協作或敏捷導入，
或你已經學過 PMP、Scrum、PMI-ACP、PMI-PBA，想進一步理解敏捷在大型組織中如何真正運作，
這場職人 Show 很值得你保留時間參加。
受訪者介紹｜胡金雲 Andy Hu
HPE 慧與科技｜運算暨數位銷售事業處 副總經理
2025 全球十大頂尖敏捷 CEO 大獎得主
國立中央大學企業導師
台灣資料管理協會 幹事
長期推動 AI 生態系整合與大型組織敏捷實踐，擅長在跨團隊、高度變動的環境中落地協作與創新。
🎙️ 活動資訊
活動時間｜2026 / 06/25（四）20:00–21:00
活動形式｜線上直播（報名成功後提供連結）
參加費用｜免費報名，名額有限
👉專案職人秀報名表 (請記得複製Zoom連結)：https://forms.gle/McKnfQ5xjRH7BdZM6
👉檢視是否報名成功 : https://tinyurl.com/23jyzkt5
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