根據美國人力資源管理協會（SHRM）統計，替補一位離職員工的平均成本，包含招募、投資的時間與訓練成本，相當於該員工 9 個月的薪水，如果走的是核心人才或潛力主管，甚至會飆升至 1.5 倍的年薪！
蓋洛普（Gallup）研究更指出，有高達 52% 的離職員工，其實在走之前我們是有機會留住他們的，因此現在的職場，「如何留人？」才是主管真正的核心績效。
這是一場由「學習劇場工作室」發起的線上小型一對一談話，與其說是訪談，這更像是一場深度又雙向的經驗對話。
我們將透過輕鬆的聊天，幫助你：
- 梳理管理痛點：在安全的環境下，倒出你帶人時最心累的實務困難。
- 解密年輕世代：站在宏觀角度，幫你理解新世代的工作者那些「在乎不可取代性、重視展現真實自我」的背後價值。
- 理解管理者思維：主管如何成為組織與員工熱情落地的「橋樑」，精準接住員工，建立深層互信。
同時，你的真實經驗，也將成為我們正在開發的「全新主管線上學習系統」最關鍵的基石！
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活動資訊與預約方式
費用： 免費
時間： 每場約 30 分鐘，為了保障隱私與交流深度，每場次僅限 1 人，場次有限敬請預約，若需預約其他時段，歡迎聯繫 學習劇場
形式： Google Meet 線上視訊交流
我們相信，最棒的學習設計，從聆聽真實的故事開始。
期待在線上聽聽你的故事，讓我們一起把身為主管、帶人的辛苦，轉化為豐盛的成長養分。
