績效檢討面談明明每年都做，為什麼員工不想談、主管不願談，HR也覺得推動起來很吃力？
當績效檢討面談只停留在回顧過去，就很容易變成形式；但如果主管能運用教練技巧，透過有效的會談模式，搭配提問、傾聽與回饋，就可以讓面談從「被動檢討」轉為「有效對話」，引導員工主動說出、探索問題及真正原因並承諾行動，面談就有機會成為績效改善的起點。
本次線上分享特別邀請 領導力教練—莊仁山講師，結合多年績效管理實務與教練經驗，帶領學員掌握績效檢討與面談的核心關鍵，透過精準提問與有效傾聽，協助主管引導部屬自我覺察、釐清問題，並將落後績效轉化為具體可執行的改善方案，讓每一次績效面談，都成為提升團隊戰力與信任關係的關鍵時刻！
📌 活動亮點
- 更精準對齊目標，建立主管與部屬對成功標準的共同認知
- 讓評估更有依據，兼顧成果與行為，提升回饋的客觀與說服力
- 運用提問、傾聽技巧帶出行動力，引導部屬主動思考與解決問題
📌 活動流程與大綱
- 為什麼員工不想談、主管不願談？
- 有效的績效面談需要滿足哪兩大需求？
- 如何運用教練技巧，有效協助主管從「績效檢討」到「績效改善」？
- 除了績效面談，還能如何協助主管解決績效管理痛點？
📌 活動時間與形式
- 時間：06/30 (二) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結
- 報名完成後，上課連結將於課前三天寄出到您的報名信箱
- 同時，活動當天也會寄課前提醒信至您的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
領導力教練—莊仁山講師
• 講師現職
◎ 卓越執行企管顧問公司 資深顧問
◎ 中華人資管理協會 內講班召集人及講師
◎ 蘭盈國際教練學院(ICF認證教練培訓機構)督導教練
◎ 人力資源管理與AI應用顧問
• 講師經歷
◎ 中華人資管理協會 副理事長 / 理事/ 認證委員會主委
◎ 國際教練聯盟(ICF)台灣總會 副理事長 / 常務理事
◎ 光寶科技人力資源部 學習發展經理 /人資客服經理/ 內講培訓師
◎ 華冠通訊人力資源部 教育訓練中心主管 / 內講培訓師
◎ DHL國際快遞人力資源處 薪酬福利部經理/人才招募部經理/台北轉運中心值班經理/ 訓練發展經理 / 內講培訓師 / 內部講師
• 專業領域
教練式領導、選才面談技巧、工作教導與輔導技巧、企業內部講師訓練、目標管理、留才與離職管理
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
