製造業HR都怎麼採購授權課程？
從2026五大培訓挑戰，盤點實際採購邏輯
【 為什麼適合你參加？ 】
如果你是製造業HR，你可能正在面對這些事——
- 主管/廠長丟下一句「去辦個主管訓練」，但沒說預算、沒說對象、沒說目標
- 老闆說「我們也要做AI」，但你不知道該從工程師教起、還是從基層導入
- 年度ESG報告要交，教育訓練紀錄要補，但好課程不知從何選起
- 採購流程要過三四關，每一關都可能被打回，你需要一份能說服主管/老闆的提案
- 看了一堆課程DM，但沒人告訴你——其他製造業同行，到底都怎麼買？
【 你可以得到甚麼？ 】
這場直播，會直接告訴你答案。
我是 Boa，緯育TibaMe 的企業培訓業務。 過去一年，我接觸了幾十家製造業客戶——從IC設計、半導體、車用零組件、化工、電子代工到傳產製造，我看到一件事：
2026這五大培訓挑戰，我講給所有HR都成立；但今天我想直接講給製造業HR聽，因為你們每一項，都中得比其他產業更深。
這場直播我不會假裝自己是中立的培訓顧問。
就是銷售授權課程，但我會把製造業HR的實際採購邏輯，整套攤開給你參考：
包括：同行買了什麼、為什麼這樣買、預算怎麼分配、組合怎麼配、什麼狀況該買、什麼狀況不該買。
聽完這場直播，你可以——
- ✅ 帶著一張「採購決策表」回去說服主管/老闆
- ✅ 看懂同行的採購邏輯，避免買錯課
- ✅ 拿到TibaMe官方授權方案的透明報價
【內容大綱】
直播會講什麼？
🎯 Part 1｜2026企業培訓五大挑戰（12-15分鐘） 不只是趨勢盤點。
我會帶你看每一個挑戰對應到的真實課程，以及製造業為什麼比其他產業中得更深：
- 缺工留才——2026最大重災區
- AI應用——從工具普及到主管領導力
- 多世代職場——老師傅和Z世代的協作難題
- AI資安——製造業的OT/IoT風險面
- 職場韌性——輪班、加班、駐廠下的員工身心耗損
🏭 Part 2｜製造業特有的培訓困境（8-10分鐘）
為什麼上面這五項，製造業全中、而且中得最深？ 從訓練對象分裂、上課時間擠不出來、廠區辦公室分流、上層交辦語焉不詳、預算結構卡死、決策層級多、法規評鑑壓力——七大結構性困境一次盤點。
💼 Part 3｜製造業HR實際採購邏輯（12-15分鐘） 這是這場直播的核心，也是企業怎麼評估跟採購的環節：
- 採購情境拆解：全廠普訓 vs 主管專訓 vs 種子人才
- 課程組合邏輯：必修法規類 vs 趨勢應用類 vs 主管領導類
- 預算分配建議：高頻課組合 vs 高價值單堂
- TibaMe官方授權方案（3堂/5堂/10堂組合包）的透明費用
【 活動時間與地點 】
🗓 直播時間｜2026年5月28日（四）14:00-14:45
⏰ 時長｜40-45分鐘＋ Q&A
📍 形式｜Google Meet 線上直播（報名後寄送連結）
🎙 主講｜蔡柏樺 Boa｜緯育TibaMe 企業培訓處
🎯 對象｜製造業HR、教育訓練承辦人、L&D規劃者
🎁 直播限定 凡參加直播者，可獲得：
- 《製造業HR採購決策參考表》電子版
【 FAQ 】
Q：我不是製造業HR，可以參加嗎？ A：當然可以。內容架構主要鎖定製造業HR的採購情境，但2026五大培訓挑戰跟採購邏輯，其他產業HR也適用。
Q：直播會錄影嗎？報名了當天不能看怎麼辦？ A：不會錄影。
Q：聽完會被推銷嗎？ A：會。我這場直播本來就是直接告訴你「我們有什麼、企業為何而採購、費用多少錢」，全程透明。 但不會有電話騷擾——只有你主動申請諮詢，我才會聯繫。
Q：可以邀請同事一起報名嗎？ A：歡迎。一個團隊一起聽、回去討論採購策略效果最好。
