「當企業成長到一個階段，最大的瓶頸，不是市場，而是人。」
「而真正的差距，在於——你是用感覺在用人，還是用數據在做決策。」
為什麼「人才畫像」是企業選、育、用、留的關鍵導航？
人才管理不再是亂槍打鳥。透過人才黃金圈建模，建立一套覆蓋「選、育、用、留」全生命週期的動態分析系統，實現數據驅動的精準決策。傳統人才畫像只畫出了皮毛（What），卻漏掉了人才行為的邏輯（How）與最核心的驅動來源（Why）
人才畫像是組織對於關鍵崗位的深度定義。當企業擁有了跨越動機、風格與能力的結構化數據，才能在瞬息萬變的職場中，為人才發展指引正確的方向
芮可企管顧問累積 20 年實戰經驗，將人才黃金圈理論與測評數據結合，推出「立體人才畫像」解決方案。 本次發表會也首度發表最新產品《標準工作動機測驗》，帶您從內在心理作用出發，找回人才失蹤的「自驅力」，也完成芮可測評雲在建構人才畫像時的最後一塊拼圖
從策略建模到精準對標：以芮可測評雲為核心，建構全方位人才畫像
芮可測評雲整合多種測評工具的平台管理中心，協助企業以客觀工具來實現數據驅動的人才管理與佈局。
⏰ 16關鍵職能測評 ：快速盤點職場能力，精準掌握職能優勢
透過全面且數據化的職能盤點，能幫助企業清楚看見每位成員的優勢、盲點與發展可能，做出更有準確的招募、培育與任用決策。無論是團隊戰力提升、關鍵人才佈局，或是職涯對話與發展計畫的推動，皆能成為HR與主管值得信頼的決策後盾。
⏰ 員工情緒量表 ：洞察心理狀態，打造永續職場
「員工情緒量表」是一項專業的心理測評工具，能協助企業深入洞察員工的情緒狀態、壓力來源與心理需求，及早發現潛在風險，避免因情緒困擾或倦怠導致績效下滑與人才流失。
⏰ DIAL領導風格測驗 ：掌握領導風格，精準選拔未來主管
透過DIAL領導風格測驗，協助主管探索自身的領導類型，並深入了解個人在不同情境下的管理行為模式，讓主管清楚辨識自己的領導優勢與待加強面向，進而在實務中靈活調整領導策略。
⏰ 通用邏輯測驗 ：掌握邏輯力，提升解決問題的深度與速度
芮可通用邏輯測驗是一種評估個人推理分析和結論推斷能力的測驗，可以幫助企業評估員工的邏輯思考和解決問題的能力，進而提高招募、選拔、培訓的有效性和客觀性。
✨ 標準工作動機測驗：洞察內在動能，實現精準適才適所
「標準工作動機測驗」旨在協助企業深入解碼員工內心的「驅動基因」。透過測評受測者在成就動機、親和動機、權力動機三大核心動機的強弱分佈，企業能精準預測其在不同職務與團隊環境下的行為表現。
掌握員工的工作動機，不僅能優化組織選才的精準度，更能協助主管量身打造激勵方案，將人才放在最能發揮能量的位置，有效提升員工敬業度並建立高動能的組織。
標準工作動機測驗
完成「人才畫像」最後一塊拼圖
真正卓越的人才畫像，必須包含對個體「內在心理需求」的深度洞察。本測驗引入國際權威心理學家 大衛·麥克利蘭（David McClelland） 的理論，將人才的Why核心拆解為三大動力維度。這不僅是自我探索的起點，更是企業進行「精準人才發展」與「動態管理」的科學依據：
AI定制化人才畫像報告
結合16關鍵職能測驗、員工情緒量表、DIAL領導風格測驗、標準工作動機測驗，匯入 AI 分析模型，透過交叉比對與關聯分析，深入解析人才在 Why（內在驅動）、How（行為模式）與 What（外顯能力）三個層面的特徵與關聯性。
透過AI 進一步辨識不同數據間的連動邏輯，例如動機如何影響能力展現、行為風格如何造成思考決策的差異，以及哪些心理特徵可能成為未來發展優勢或潛在風險。
最終產出一份具備「人才定位、優勢分析、發展風險、組織適配與發展建議」的定制化人才畫像報告，協助企業更精準地進行選才、育才、用才與接班規劃。
分享講師 —數據驅動人才決策專家
董曉光 Samuel
兩岸三地「評鑑中心（Assessment Center）」實務經驗最豐富的專家，更是少數能將臨床心理學深度融入現代企業管理的轉型推手。
畢業於中原大學心理學系，他在人才發展（OD）領域深耕多年，不僅主持過無數亞太區企業接班人專案，更一手打造了「芮可測評雲」數據化系統。他堅信，唯有看透人心的「Why」，才能精準預測人才的「How」與「What」。
從理論的奠基者到數位工具的開發者，他將在 5/29 帶領您解開人才密碼，將心理科學轉化為企業最具競爭力的實戰武器。
活動議程
這是一場人才管理從「經驗判斷」邁向「數據驅動」的思維升級之旅。在環境變動劇烈的當下，傳統僅看「做什麼（What）」的外顯績效標籤已不足以確保人才適配，企業急需透過科學數據看透人才的行為邏輯與內在動機 。從賽門．西奈克（Simon Sinek）的黃金圈（Golden Circle）理論，分享如何將數據轉化為招募決策優化、接班規劃及個人發展計畫（IDP）等實戰應用場景，協助組織建構具備競爭優勢的結構化地圖。
適合參加對象
- 企業主 / 高階主管
- 人資 / 招募 / 組織發展負責人
- 想提升用人精準度與管理效率的團隊主管
🎁現場加值體驗
報名成功且於5/22前完成四份測驗(16關鍵職能測評/員工情緒量表/DIAL領導測驗/標準工作動機測驗)，則於活動當天可獲得自己的人才黃金圈畫像
活動訊息
【活動日期】2026/5/29 (五)下午13:30-16:30
【活動地點】升級會議中心-松江館(台北市中山區松江路101號4樓)
【交通資訊】松江南京捷運站4號出口(出站即到)
【費用說明】本活動為免費參加，採預約報名制，每間企業上限為 2 位。
如有任何問題請芮可企管洽負責窗口：
楊顧問 06-303-5198 /service@recc.com.tw
報名須知與提醒
- 主辦單位保有最終審核權，審核結果將於 5/20(三) 發送郵件通知。
- 活動當天需憑「審核通過通知信」入場，敬請正確填寫聯絡資訊與手機。
- 若您於 5/26(一) 尚未收到相關通知信，請立即與我們聯繫。
▲ 主辦單位保留活動議程更動、終止及學員審核之權利，未盡事宜依現場公告為準。
