你是不是也曾遇過這些情況：新產品要不要做、要賣給誰、價格怎麼訂、要不要先進日本或美國市場，開會討論了半天，最後還是回到「感覺上好像可以」？這正是許多企業在成長與轉型階段最常見的痛點。邁勢管理顧問長期協助中小企業與傳統產業做策略思考與市場分析，也看過真正高價值的市場分析怎麼幫助企業縮小決策風險；這次，我們把這套思路濃縮成一堂人人都能參與的體驗課，讓你第一次就能建立像樣的市場分析框架。
不是只有大公司才看得懂市場，講師Shane 拆解外商管顧公司售價三百萬的市場調查報告，教你用 AI 做出能拿來決策的分析！
你將學到什麼
- 如何用 AI 快速建立市場初步輪廓，避免一開始就做錯方向。
- 如何搜尋與整理公開市場資訊，從雜訊中抓出決策重點。
- 如何分析競品策略、價格帶、通路與市場定位。
- 如何判斷新產品或新市場的機會與風險。
- 如何把分析結果轉成內部簡報、提案素材或下一步行動建議。
這堂課直接帶你學會：如何用 AI 幫你找資料、整理資料、比較競品、理解市場需求。
適合誰參加
這堂體驗課特別適合企業主、二代接班人、行銷／業務主管、產品經理、以及正在規劃新產品或海外拓展的團隊。若你所在的公司屬於傳統產業、中小企業、B2B 供應鏈、或正想從台灣走向日本、美國等市場，這堂課會幫你建立更有系統的市場判讀方式，而不是只靠個人經驗拍板。
課程亮點
- 用 AI 做市場調查的完整流程示範。
- 從公開資料到分析結論的實戰拆解。
- 適合企業內部決策討論的分析框架。
- 以「新產品」與「海外市場」兩大情境切入。
- 體驗式設計，讓學員直接感受到顧問級方法的差異。
馬上報名，完課學員還能享有更多優惠！
