在現在的職場環境中，不論你是剛開始接觸專案管理，或已經有經驗的工作者，都會慢慢感受到
——專案管理能力，已經不只是「把事情做完」，而是影響你在職場中的競爭力。
特別是在變動加快、協作變多的情況下：
🔹需求做到一半臨時變更，只能重排工作
🔹跨部門資訊不同步，溝通來回拉扯
🔹專案不是照計畫走，而是不斷調整優先順序
《敏捷實戰分享會》，從實務角度帶你了解 Scrum 在實際專案中如何應對變動與協作！
🎯 你將在分享會帶走什麼？
1. 判定敏捷失效現象與根本原因解析，以及如何恢復運作節奏
2. AI時代對專案的衝擊：不同專案情境下敏捷運作方式的調整
3. 看見一家70年知名企業，在導入敏捷後實際發生的改變，理解轉型在組織中的真實樣貌
同場加碼介紹長宏獨家「90 天團隊實踐計畫」，說明 CSM 與 CSPO 在工作中如何實際運用與落地！
🙆 最適合誰參加？
1. 正在推動或嘗試敏捷／Scrum，但在落地上遇到困難的人
2. 想改善團隊效率、溝通與專案節奏的專案經理／主管
3. 已學過 Scrum 或相關課程，但希望知道「實際怎麼用在工作中」的人
4. 對 CSM / CSPO 實務應用與團隊落地方式有興趣的人
👉 想了解更多資訊，或需要線上諮詢，歡迎加入Line Scrum有興趣群：https://ppt.cc/f5K6Jx
