你有沒有遇過這些狀況：
- 案子接了，結果越做越虧
- 客戶一直改，做到最後根本不想做
- 聊得很順，最後卻沒成交
- 花很多時間提案，結果什麼都沒有
- 明明很努力，但收入沒有變穩定
如果有，那不是你不夠努力。
是你在接案的過程中，一直踩到地雷。
而且很多雷，是你踩了，還不知道。
多數人以為問題在：
「客戶很難搞」
「市場不好」
「價格被壓」
但真正的問題是——
👉 你沒有一套「判斷案子」的邏輯
👉 你在錯的地方，花了太多力氣
這場分享，不教你怎麼更努力
而是讓你知道——
哪些案子一開始就不該碰
這場會講什麼？
1. 有些案子，談的時候很順，做下去才發現怎麼都不對
很多問題，不是在開始時出現，而是在開始之後才慢慢浮出來
2. 一開始沒有問題的地方，往往是後面最容易出問題的地方
當下越輕鬆，後面有時候反而要付出更多代價
3. 很多案子不是做不好，是越做越不划算
時間、精力投入了，但結果跟預期慢慢拉開
4. 你以為已經在往前走，其實只是一直在原地溝通
討論很多，但真正推進的事情其實不多
5. 有些客戶從一開始，就沒有打算用你想的方式合作
彼此的期待沒有對齊，後面就會一直卡住
你可以帶走什麼？
- 一套「這個案子該不該接」的判斷方式
- 看懂客戶是不是會成交、會不會拖累你
- 避開讓你浪費時間、情緒、精力的合作
- 讓你的接案，開始有選擇，而不是被選
這場適合誰？
- 想創業，但不知道該怎麼選市場的人
- 已經開始做了，卻一直沒有明顯起色的人
- 一人公司 / 自由工作者 / 個人品牌經營者
- 有能力、有專業，卻不確定自己是不是走錯方向的人
- 想重新調整定位、服務、賽道的人
米奇 呂欣翰 Mickey Lu
現職：
商業品牌策略顧問
最高學歷：
Art Center of College and Design
相關業界或教學經歷：
呂欣翰（Mickey Lu）是一位橫跨美國與台灣的多領域創新者與策略顧問，專長於協助台灣傳統產業數位轉型與開發面向美國市場的新產品
擁有 25 年以上品牌、設計、研發與生產整合經驗，曾參與好萊塢電影製作並創立多家創意公司（ Cognizoid Studio、Plot Studio、Inno Rocks ）
擅長結合文化洞察與市場策略，將台灣製造實力轉化為具國際競爭力的品牌與商品生態系
鄒秉軒 Vincent Zo
現職：
AI 概念設計 | 商業品牌戰略執行
最高學歷：
Academy of Art University (Master Degree)
相關業界或教學經歷：
鄒秉軒（Vincent Zo）專注於協助企業進行品牌升級與商業策略執行，結合實體製造與數位轉型，提供具體的資源對接與落地方案。同時也是大同大學數位媒體設計系講師和工研院 AI 課程講師
擁有 10 年以上經驗，曾參與 ( Rolbox Game, D&D, MLB，台積電，三星，東元電機，中興保全科技，蔡健雅演唱會等等 ）
透過跨產業整合，我協助企業從產品端、品牌端到市場端，建立完整策略與執行路線，讓企業以現代語言重新被市場理解與看見。策略執行者，結合AI、影像行銷與國際推廣資源，協助企業開啟新世代的永續與成長動
