📚 📚 行雲讀書會 × 悅讀書院｜5/14 主題 | 把策略做出來的高效能管理術
忙碌不等於有效，努力也不一定會變成果，一次學會如何抓住最重要的事。
《葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道 》
🔸 Han 林東翰｜軟體工程師 閱讀趣讀書會主理人
管理無分大小，不管是營收上億的大型企業或是街角邊的早餐店，都有大學問隱藏其中。如何用最短步驟達到最快產出？如何保證品質、控制庫存？當小店開始繁衍，該集權或是分權？得招聘什麼樣的人才？如何推動組織？如此多般的決策，正是經理人的職責；而決策背後的思考，更是經理人的價值所在。
從工程師到企業領導者，葛洛夫將製造業的「產出」概念導入經理人的工作核心，逐一解析生產、績效之方，以及提點用人、規劃之道。面對瞬息萬變的時代，只有能在變化中存活的人才會對未來保持樂觀。葛洛夫讓人透徹了解「管理」的用意與深意，創下歷久彌新的經理人典範。
《12週做完一年工作：縮短工時x成果翻倍的高效成功法》
🔸 Joey 戴嘉慶｜OKR生產力教練 不想上班實驗室
無論在學習、工作或生活中，讓自己更高效的重點，不在於做更多的事，而是只做最重要的事；不在計劃安排的多好，而是在於執行力有多高。提高執行力、讓成果翻4倍的「一年12週」計畫 指以12週為一個週期，訂下你在12週內想達成的目標，並在這12週內，你只專注在能達成目標的「高價值活動」，減少做或不做「低價值活動」。
本書作者布萊恩．莫蘭和麥可．列寧頓是兩位高績效專家。三十年來，他們利用「一年12週」計畫，幫助許多CEO、團隊和公司發揮超常水準，在更短時間內將績效提高足足四倍。例如，他們的客戶之一是想獲得更高業績的財務顧問，使用「一年12週」後，她不必更努力開發客戶或加更多班，只需專注於原本已經在做的事，把重點放在提高執行力上。一年過去，她的業績高速增長了400%！
🔸主持/主題引言人 戴嘉慶 Joey｜
行雲讀書會悅讀書院負責人，有十一年說書演講經驗。從HTC到Google科技業十三年專案管理經驗，期間斜槓說書累積至今逾250場、50本書的分享。離開科技業後曾經參與成立月半表達教育後，目前以OKR生產力培訓服務為核心，以OKR目標聚焦的方法論與Google文化的溝通與管理方式提供企業內訓與團隊陪跑服務。
本場將從管理的趨勢，以目標管理的演化為主題為主題進行引言。
📅 日期｜2026 年 5 月 14 日（星期四）
🕖 時間｜19:00–21:30
📍 地點｜台北市萬華區和平西路三段 240 號 1 樓 (捷運龍山寺站2號出口散步400公尺到)
📌【費用】會員免費,
非會員 酌收場地服務費NTD400(*可用LINE PAY付款)
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全新的活動體驗： 每月我們將設定如「Google AI 崛起」、「OKR 年度規劃」等關鍵主題，並採取獨創的**「雙講者」編制
不僅是聽書，更是互動： 活動將引入**「互動九宮格」破冰， 並保留充足的「深度交流時間」**。 無論您正處於 25-39 歲的探索期，渴望人脈與導師； 或是 40+ 的轉換期，尋求新工具與心態更新， 這裡都有您需要的拼圖。
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