6/11免費~企業主跟HR 該具備的防禦型PIP思維
PIP (Performance Improvement Plan) 績效改善計畫是一種正式的人力資源管理工具，旨在給予工作表現未達標的員工具體改善機會，包含明確目標與期限，非單方面的淘汰通知。然而，PIP 也常被視為資遣前的「最後手段」流程。
▲課程大綱:
1.法律地雷：回復權的致命代價~「案例與後果」
2.職能定位：iCAP 概念與 JD 落差「邏輯與定義」運用 iCAP 6 級框架
3.程序正義：共創期的策略價值「流程觀念」–「共創」比「強壓」重要
4.結語：從行政到顧問的跨越您值得也應該具備「全套實戰工具包」
▲適合對象:
如果您身為企業主或 HR，正遭遇以下困境，這場短講將是您的救星：
1.主管甩鍋型： 主管抱怨員工不行卻不願紀錄，甚至連 JD 都寫不清楚，最後資遣風險全落在 HR 身上？
2.程序瑕疵型： 啟動了 PIP 卻被員工抗辯「目標不合理、觀察期太短」，擔心被告上法院甚至面臨「定暫時狀態」？
3.溝通卡關型： 面對拒絕簽名的員工，或是情緒化、消極對抗的個案，不知如何運用專業話術引導共創？
4.法條焦慮型： 聽過《勞動事件法》卻不知道「安置義務」與「最後手段性」在實務操作上該如何留證？
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📅上課資訊：
- 型 式：線上
- 上課日期：115/6/11 (四)
- 時 間: 20:00～21:00
- 報名截止：115/6/3 (三)
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主辦單位&聯絡方式
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