【課程介紹】
新創要長大的時候，很常想要導制度，但請記得，制度無法取代管理，讓你管理不輕鬆的那些部屬，不會因為有了制度而變好管。那績效制度可以幫助甚麼呢? 說白了就是一個績優績差的遊戲規則，如果組織要擴大，勢必需要有一套遊戲規則判斷人員績優績差以利組織發展。但是，比制度更重要的是目標設定，績效管理無法落地的原因，八成以上都是因為目標設定不佳，導致員工覺得績效不公，員工覺得一言堂。總之，這三小時就是竭盡所能解決大家在績效管理上的疑難雜症，以實務為導向，以解決問題為核心。
【綱要內容】
1. 績效不佳是制度不夠激勵?
2. 新創怎麼設計績效制度?
3. 達成率不算目標? 應為之事跟績效目標的差異?
4. 達標就滿分? 沒達標就零分? 績效目標怎麼跟分數做連結?
5. 員工自評與他評怎麼規劃?
【講者介紹】
陳雨瑭 Miriam Chen｜NotOnlyHR 不只是人資 創辦人
https://notonlyhr.com/hr_service/
陳雨瑭 (Miriam) 專注在人力資源領域，同時也有深厚的財務與業務背景，這三種專業的結合，讓 Miriam 能夠深刻理解企業經營的挑戰，也能從多元的視角協助釐清問題順序。
在意對症下藥，期待透過顧問輔導，讓企業獲利成長，讓員工收入提高。
EDA 新創企業發展學院
EDA致力於打造一個開放共學的成長環境，協助新創企業提升人才能力與組織競爭力。我們採企業會員制度，透過年費制（每企業單位 $55,000），提供全體夥伴不限次數參與多元課程與交流活動，無需額外報名費用。課程涵蓋趨勢解析、管理實務、產業洞察、創新思維及數位工具應用，幫助企業有效應對新創挑戰與跨部門協作問題。
此外，我們定期舉辦共學計畫、讀書會、主題餐會及年度活動，凝聚一群熱愛學習、追求卓越的企業菁英，共同形塑具影響力與前瞻性的專業社群。
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