你的組織是不是也遇到這些管理難題？
● 授權空談：遇到突發狀況，員工需要層層請示
● 救火隊長：每天都在處理瑣事，到處幫助員工救火
● 轉型阻力：老員工不願意嘗試新工具，新血難以適應環境
而這背後真正的代價，是你每天都在付出的「隱形管理成本」！
最高級的管理者，不能只會設計制度、寫 SOP，更要懂得管理「人」
唯有打造組織文化、塑造一致的價值觀與團隊共識
制度才能被落實、流程才能被跑得動，管理者不再事事盯人！
【直播講者：阿里巴巴鐵軍文化奠基人 歐德張】
【為什麼你該來聽這場直播？直接收穫實戰方法論，終結反覆發生的管理困境】
① 近距離與前阿里巴巴高階經理人交流，拆解打破最高業績紀錄、培育 5 位總經理的管理心法
② 從六大維度識別出業績卡關點，針對組織全面健檢
③ 精準萃取出優秀人才的「勝任力模型」，具體應用於面試與選才中
④ 激發員工內在動力，帶動工作效能提升
【直播內容】
為什麼有些管理者能帶出高業績、培養出一批又一批總經理？他們做對了什麼？
為什麼業績總是卡住？問題到底出在流程、組織，還是根本看錯重點？
為什麼你一直找不到對的人？適合你公司的人才具備哪些關鍵能力？
為什麼給了獎金，員工還是沒動力？真正能驅動人的關鍵是什麼？
【預期效益】
突破人治瓶頸，確保制度精準落地且不失控
運用文化重構溝通默契，把團隊內耗化為團隊即戰力
跨越數位轉型陣痛，從大局觀診斷組織，順勢達成文化轉型
掌握高階經理人的底層管理邏輯，學會向上管理、爭取資源
【這場直播適合誰來參加？】
👉創業家與企業主
每天都在救火、事情都回到你身上嗎？把願景與決策邏輯制度化，讓公司不靠你盯也穩定運轉
👉中高階領導者
上面要結果、下面帶不動嗎？學會看懂人性與動機，讓團隊不再只靠壓力與獎金運作
👉企業二代接班人
夾在老一輩與新制度中推不動？用「六個盒子」看清組織問題，讓改革從文化與制度真正落地
老師介紹：歐德張
曾任阿里巴巴廣東大區副總經理＆HRBP，具備「業務 X 人資」雙領域實戰經驗，帶領千人團隊，打破歷史最高業績
曾經歷阿里巴巴香港上市、淘寶、天貓全年交易超過一兆人民幣
阿里鐵軍文化奠基人之一，阿里巴巴啟程學院培訓項目創辦人
中國龍頭企業顧問，為百度、騰訊、海底撈、美團等上千間企業提供服務
