用對話連結人心，用領導創造未來
為什麼需要共贏溝通 ？
在團隊合作與管理現場中，許多溝通問題並不是因為彼此不努力，而是因為缺乏理解自己與他人差異的共同語言。當主管或團隊成員習慣用自己的方式解讀對方，容易產生誤會、貼標籤、互動卡住，甚至在壓力情境下放大衝突與內耗。
共贏溝通工作坊透過 Lumina Spark 評鑑工具，協助參與者看見自己的特質、慣性與壓力反應，也學會理解他人的溝通風格與需求。當團隊能用更清楚、更正向的方式理解彼此，溝通就能從摩擦走向合作，從消耗轉為共創。
你將獲得什麼 ？
本工作坊為一日課程
本工作坊將運用全球最新《Lumina Spark》特質評鑑，帶你認識自我、欣賞他人，建立共贏的溝通模式。為協助每位學員更完整了解自己，工作坊前需先完成 Lumina Spark 線上問卷，完成後將獲得個人報告，並在工作坊中學習速讀與應用，將洞見落實到日常溝通與團隊合作。
掌握 Lumina Spark 的特質地圖
透過 Lumina Spark 評鑑工具，參與者將認識 4 種能量原型、8 種特質構面，以及 3 種人格面具：潛在、日常與壓力下。這不只是認識一份報告，而是建立一套理解自己與他人的語言，幫助團隊用更正向、立體的方式看見差異。
學會看見差異，而不是快速貼標籤
工作坊將帶領參與者練習「速讀」與「正向解讀個性」，理解不同特質背後的需求、動機與溝通偏好。當團隊不再只用表面行為判斷彼此，就能減少誤解，提升互信與合作品質。
理解壓力下的反應，優化互動方式
每個人在壓力下都可能展現出不同於平常的行為模式。課程將協助參與者辨識不偏好特質與壓力下特質，覺察自己在高壓、衝突或溝通不順時的慣性反應，進一步練習更有意識地回應他人。
把理解轉化為團隊合作的行動
本工作坊結合概念學習、互動演練與團隊教練引導，協助參與者將自我覺察轉化為實際溝通行動。課後能更有意識地調整自己的表達方式，也更能理解團隊成員的合作需求，提升同頻溝通與協作默契。
預期效益
你將能更完整理解自己的特質與壓力下的反應模式，也能學會辨識他人的溝通風格與需求，進一步提升同頻溝通、協作默契與領導影響力。
透過工作坊學習與練習，你可逐步做到：
- 看見自己的優勢與個性誤區
- 理解他人差異，降低誤解與貼標籤
- 掌握速讀技巧，提升溝通效率
- 在壓力情境下更有意識地調整互動方式
- 建立更能互相欣賞、彼此成就的共贏合作關係
推薦對象
✔ 主管/HR/培訓夥伴
✔ 專案 PM、跨部門協作角色
✔ 第一線需要大量協調溝通、帶團隊的人
✔ 想提升影響力、降低衝突、建立信任關係的你
講師介紹
本工作坊由李宛宜教練設計與帶領，宛宜教練為資深企業教練與Lumina Spark國際認證執行師，具有國際間教練與多項人才評鑑之認證資格。
其亦在引導與教練企業人士發展領導力與與影響力上具備20年以上實務經驗，累積5,000人次以上教練與教學經驗。
企業主管學員回饋
「了解自己與了解他人不同之處與特性,建立良好人際關係與溝通基礎。透過欣賞差異,創造出更豐富的互動交流。珍惜每個人的獨特性,並且共同成長。」
「了解自己深層的特質，更知道如何去覺察與鍛鍊。了解團隊成員的模式，更拉近彼此距離，團隊互信感上升。」
「三種人格面貌，幫助我了解自己的性格特質、行為模式及人際風格，使我在溝通、領導與團隊合作中發揮最大的優勢。」
「透過運用Lumina壓力下的能量呈現，可以深入理解在壓力下的能量運用，學會更同理他人，並掌握何時需要收斂自己的情緒與能量。」
「透過人格特質進一步了解自己的行為模式與不同情境下的面貌，點出自我提升的方向以及面對壓力時要有意識調整的作為與反應。會繼續練習使用工具，了解自己與成員，讓團隊運作更有效能。」
「獲知同仁日常和壓力下個別喜歡的溝通方式，應用於雙方的互動，有望提升合作效率與彼此的距離。」
「更深度了解自己，也可以從過程中了解同事們。對他人也不在是刻板印象或先入為主的觀念去投射。」
「看到人的多樣面貌，讓我更懂得要學習同理心來面對如何事情。這樣人與人之間的那道牆，將會變得不存在，可以讓彼此之間更和諧更理解彼此的互補能力。」
