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【人資活動】2026 智慧人資進化論:Prompt 實戰、流程自動化與人機協作全攻略

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2026.06.12 (Fri) 14:00 - 17:30 (GMT+8)加入行事曆

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實際入場相關規定以活動主辦方為主。

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本活動以實戰案例為核心,將銷售排行榜與新聞資料抓取的技術邏輯,轉化為HR應用情境。不僅教工具操作,更強調「AI指揮官思維」,讓HR在 2026 AI Agent時代時代保持競爭力。課程整合 Google Gemini、NotebookLM、Google Apps Script 與 Make.com,帶你建立完整的HR自動化工作流程,打造真正可落地的AI應用能力。   透過本活動,你將不只是提升效率,而是建立一套可持續優化的AI工作模式,讓HR從支援角色進化為能驅動組織成長的關鍵力量。
本活動以實戰案例為核心,將銷售排行榜與新聞資料抓取的技術邏輯,轉化為HR應用情境。不僅教工具操作,更強調「AI指揮官思維」,讓HR在 2026 AI Agent時代時代保持競爭力。課程整合 Google Gemini、NotebookLM、Google Apps Script 與 Make.com,帶你建立完整的HR自動化工作流程,打造真正可落地的AI應用能力。   透過本活動,你將不只是提升效率,而是建立一套可持續優化的AI工作模式,讓HR從支援角色進化為能驅動組織成長的關鍵力量。

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活動簡介

6/12 例會活動📣新竹人資協會活動快訊

 主題演講
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 #2026 智慧人資進化論:Prompt 實戰、流程自動化與人機協作全攻略

  本活動以實戰案例為核心,將銷售排行榜與新聞資料抓取的技術邏輯,轉化為HR應用情境。不僅教工具操作,更強調「AI指揮官思維」,讓HR在 2026 AI Agent時代時代保持競爭力。課程整合 Google Gemini、NotebookLM、Google Apps Script 與 Make.com,帶你建立完整的HR自動化工作流程,打造真正可落地的AI應用能力。
  透過本活動,你將不只是提升效率,而是建立一套可持續優化的AI工作模式,讓HR從支援角色進化為能驅動組織成長的關鍵力量。

 

第一階段:HR 的 AI 基本功與個人賦能 
本階段著重於將 AI 轉化為 HR 的專屬顧問,提升日常辦公效率。

  1. Prompt 7 大秘訣進階教學
    具體角色扮演: 讓 AI 擔任管理顧問(如以 Jim Collins 觀點提供建議)或資深 HRBP。
    完整背景與階段式提問: 學習如何提供完整的公司文化背景,並透過循序漸進的提問優化結果。
    輸出限制與格式: 要求 AI 以表格或特定的 HR 報告格式輸出,確保資料可直接使用。
  2. 實戰:國際企業制度研究與多人會議模擬
    案例實作: 利用 AI 調查 Google、Meta、Tesla 等企業的職級、績效考核與激勵制度。
    多人會議討論: 模擬針對「如何引入彈性福利制度」進行跨部門會議,由 AI 扮演不同立場的部門主管(如財務部、研發部),練習衝突解決與共識達成。
     

第二階段:HR 自動化實戰——打造數位 HR 團隊 (60 分鐘)
本階段重點在於將重複性高的行政工作自動化,釋放 HR 的策略價值。

  1. NotebookLM:打造公司內部知識庫
    實戰: 上傳員工手冊、規章制度或歷年財報(如台積電財報案例),建立可即時詢問的「HR 數位助理」,快速回答員工關於請假、福利或公司政策的詢問。
  2. Apps Script:考勤異常與數據提醒
    實戰一:出缺勤異常追蹤。 撰寫腳本自動找出「需補打卡」的記錄並分類顯示。\
    實戰二:超時加班預警。 自動篩選出下班時間減上班時間超過 9 小時 15 分鐘的記錄,主動發送警示。
  3. Make.com:履歷自動篩選與處理
    實戰: 串接 Email 與 AI,自動讀取應徵郵件、篩選符合條件(如 3 年以上經驗、特定技能)的候選人,並自動生成評選結果彙報給招募主管。
     

第三階段:AI 同事人機協作新時代 
本階段從戰術層面提升至戰略層面,討論組織變革與人才核心能力。

  1. AI 時代的新組織:從「操作工具」到「管理 AI 實習助理」
    思維升級: 學習將 AI 視為部屬而非工具,設定好職責並讓其負責完整工作流程。
    未來職場分岔路: 探討「指揮 AI」與「被 AI 指揮」的組織差異,HR 如何在其中扮演領航者。
  2. HR 的「AI 指揮官」能力金字塔
    核心能力培養:
    流程拆解力: 看懂 HR 工作戰場的核心邏輯。
    任務定義力: 清楚下達命令給 AI 助理。
    品質判斷力: 驗收 AI 產出的結果是否符合專業標準。
    人機協作力: 達到最高階的「帶兵打仗」,整合多個 AI Agent 完成複雜的人力資源專案。
  3. 結語:企業智慧化的三階段路徑
    從數位化、自動化到真正的智慧化,HR 如何規劃個人的 AI 落地藍圖。
     

講者
林士翔 (Jerry)

◎學經歷:
前洋華光電新事業開發副總
前BenQ資深產品經理 (蘇州手機研發中心首任產品經理)

◎成大電機所
政大管理碩士EMBA

◎專長:
瑞比智慧科技(airabbi.ai)創辦人兼執行長,為台灣少數兼具「技術開發」、「企業經營」與「教育培訓」三大實戰能力的跨領域專家。
致力於協助中小企業將 AI 轉化為落地生產力,打造數據導向的高效組織。
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◎核心專長領域:

1. AI 流程自動化與重整:
擅長透過 API Workflow 與 AI 工具,優化行政、業務及客服流程,具體降低人力成本並提升營運效率。

2. LEADOS 數據管理系統:
獨創企業營運模型,將抽象目標轉化為可視化 KPI 與追蹤數據,協助管理者進行精準決策。

3.實戰型 AI 企業內訓:
課程設計堅持「學得會、馬上用」,涵蓋 AI 工具應用、自動化與經營策略,快速提升員工數位職能。

4. AI 產品原型開發:
具備從 0 到 1 開發客製化 AI 工具能力,加速企業數位化進程。

5. 中小企業轉型與補助策略:
熟悉產業痛點與各類政府補助資源,協助企業以最低成本無痛導入 AI。

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◎致力成為台灣中小企業最實用的 AI 轉型顧問
協助企業建構「更快、更準、更有效率」的競爭優勢。
企業授課

*科技、製造與能源業: 
默克集團 (Merck)、佳世達/邁達特、金益鼎、矽創電子、台虹科技、大量科技、崧虹科技、久大軸承、展綠科技、富威電力、科學城物流、美商艾利丹、元昶玻璃、巨磊電機、國高紙業、祥記實業、宏恩集團、九連環境。

*金融、壽險與投資: 
國泰人壽、富邦人壽、全球人壽、永豐銀行、大誠保經、灃禾集團、台安傑天使投資。

*公協會、法人與研究機構: 
商研院、紡織產業綜合研究所、台灣永續能源研究基金會、新竹工業會、桃園工業會、苗栗工業會、桃園工策會、塑膠全國聯合公會。

*生技、醫療與教育: 
台北醫學大學、益福生醫、文化大學、健行科大、安普騰科技教育、立業管顧。

 


 活動資訊
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|活動時間
 2026/6/12  14:00~17:30 (13:30開放入場)

|活動地點
 新竹市新竹科學園區工業東二路一號 科技生活館集思會議中心

|活動費用

免費資格
>新竹人資協會 會員 
>中華人資協會 會員 

非會員 $500

*歡迎有興趣加入會員者,可直接於票券點選【立即加入會員】,完成繳費後則具有會員資格,即刻享有免費報名參加講座權益。

*收據部分可於活動當日與協會提出,將於當天開立,謝謝。
 

【主辦單位】

◎ 社團法人新竹市人力資源管理協會
 

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社團法人新竹市人力資源管理協會

【人資活動】2026 智慧人資進化論:Prompt 實戰、流程自動化與人機協作全攻略

2026.06.12 (Fri) 14:00 - 17:30 (GMT+8)

活動嘉賓

林士翔 (Jerry)
林士翔 (Jerry)
活動地圖

台灣新竹市新竹科學園區工業東二路一號

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