你是否也曾被指派一個「從沒做過」的任務，不知從何開始？
一路摸索、反覆試錯，卻越做越卡關？
多數工作卡關，並不是能力不足，而是缺乏將「陌生任務」轉化為「可執行計畫」的方法。在變動快速的職場中，專案管理更是一種關鍵思維，幫助你釐清問題、拆解任務，並在變化中做出判斷與調整。
本場講座邀請「專案管理專家—馮炳勳 Rex 講師」，以職場案例帶你建立專案思維，從釐清任務隱藏資訊開始，結合 AI 工具輔助目標設定與交付物規劃，透過 WBS 拆解需求，將任務轉化為可驗收成果，並學會在變動中評估取捨、做出調整，讓每個任務都更有方向、不再卡關！
📌 活動亮點
- 陌生任務不再是絆腳石：學會看懂任務背後真正要解的問題
- 把模糊任務變清楚：用專案管理工具與 AI 輔助工具解決問題
- 面對變動不慌亂：學會評估影響、做出取捨，找到最佳調整方式
📌 活動流程與大綱
- 起手式思維：別急於規劃，先釐清任務背後的隱藏資訊
- 交付物思維：透過 WBS 拆解需求，將模糊任務轉化為具體可驗收成果
- 變動因應思維：面對專案變化，評估代價並做出有效調整決策
📌 活動時間與形式
- 時間：05/28 (四) 14:00-15:30
- 活動方式：線上視訊，將使用 Webex 直播
- 課程連結：
- 報名完成後，活動票券可直接點選直播連結
- 同時，活動前 1 天與課程當天也會寄課前通知信至您 Accupass 註冊的信箱
- 注意事項：本講座不提供回放，當天未參與或中途退出視同放棄。
📌 報名好康
- 完成報名並實際參加講座&簽到，填寫滿意度問卷即可獲得以下好康：
- 活動精華資料
📢 以上好禮僅限成功報名、當日實際參與講座&簽到並完成課後問卷者領取。如因個人原因無法出席，將不另行補發，感謝您的理解！
📌 講師介紹
專案管理專家—馮炳勳 Rex 講師
- 講師經歷
◎ 雄獅旅行社 專案管理部 (PMO) 主管
◎ 台新銀行 流程專案發展部 副理
◎ 新創公司 執行長室 資深專案經理 - 具備10餘年專案管理、流程管理與企業幕僚實務經驗，曾從0到1籌設專案管理辦公室(PMO)，建立公司專案制度與培育內部專案人才，也擔任公司內部流程改造輔導顧問，協助不同部門發掘流程改善機會
- 擅長將複雜觀念簡單化，並透過系統化、流程化、可操作工具的方式呈現，讓學員能以最不費力的方式，將課程概念與工具應用至工作之中
- 授課主題：專案管理、流程改善、Excel 實作
📌 主辦單位
言果學習
客服信箱：service@yanguo.com.tw
聯繫電話：02-2596-1336
LINE@客服：https://lin.ee/KeFw5Dq (點擊網址加入)
📌 注意事項
1. 本活動禁止錄音、錄影，並不提供回放。
2. 本活動未提供任何形式之研習時數或證明文件。
3. 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動內容資訊為主。
